- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 登錄/注冊 |
- 講師入駐 |
- 關于萬師 |
- 聯(lián)系我們
<ul id="8eaoi"></ul> 一、績效管理的基礎知識。
1、績效管理發(fā)展的三個階段：績效考核、績效客理、能效管理。
2、績效管理對員工，對管理者，對公司，對人力資源的價值在哪？
3、現(xiàn)代管理者對績效認識的三大誤區(qū)？
4、中國民企當前績效現(xiàn)狀是什么？
5、企業(yè)中導入績效必須厘清的幾個問題？
二、績效管理體系的設計。
1、績效管理的三大體系：組織體系、指標體系、運行體系；
2、如何建立績效管理的組織體系；
3、認識戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、行動計劃表；
4、如何運用平衡計分卡和KPI構建指標體系；
5、公司、部門、崗位績效指標提練技能講解；
6、如何轉動績效規(guī)劃、績效規(guī)劃、過程管理、績效考核、績效應用四大飛輪。
三、績效管理推行過程的難點突破。
1、成功績效推行的六大要決？
2、失敗績效推行的六大弊病？
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有
萬師講師網(wǎng) www.sctvdwt.com 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓行業(yè)優(yōu)質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
