如果說[精益生產]，是一種生產管理哲學、奠定日本制造強國地位的話；

那么[供應鏈管理]，就是一個創造型生態系統、必將成就中國智造成為世界領袖；

國內服裝市場40年，品牌的競爭、各領風騷三五年。金波老師認為：從本質上看，是制造+智造的競爭，不是單一、而且多維度。

金波老師強調：對服裝同行老板、經營者來講，不僅要學會走、要同時學會跑，精益生產+供應鏈管理整合并舉，這才是競爭主戰場。

25年服裝箱包行業經歷、

36家企業精益生產和供應鏈構建與升級專案、

60+場精益生產各供應鏈論壇嘉賓演講、

100+場企業管理體系專項內部培訓會、

3000+供應鏈專業人才的帶教、

當您還在摸索時，您的競爭對手已經想到了

當您想到時，您的競爭對手已經行動了

當您行動時，您的競爭對手已經做到了

當您做到時，您的競爭對手已經2.0了

如果您認識，您就贏得了開始、、、、、、

金波老師

成就下一位行業引領者！

金波老師擁有22年以上服裝、箱包行業大型中外企制造企業精益供應鏈管理工作經驗及10年以上專業管理咨詢與培訓工作經驗，是中國服裝、箱包業最早的精益生產現場及供應鏈管理實效改善專家。專注服裝、箱包制造業的精益生產及供應鏈管理（生產運營管理，質量管理，成本管控，流程管理）咨詢與培訓，輔導過數百家服裝行業的培訓與咨詢項目。企業效率提升10-40%，給公司的供應鏈體系帶來新的利潤點。

個人背景
中國服裝網-專欄專家
中南亞太(國際)顧問咨詢機構-供應鏈管理專家
中國管理科學研究院學術委員會-特約研究員 
中國管理科學研究院企業管理創新研究所-學術委員 
上海佳奧貿易有限公司(電商品牌)供應鏈管理戰略顧問
個人資歷 
中國人民大學商學院《工商管理碩士(MBA)》
上海交通大學海外學院《現代物流與供應鏈管理(EMBA)》
工作經歷
XG服飾有限公司生產運營總監
DISSONA皮具有限公司供應鏈總監
摩米時尚科技有限公司供應鏈總經理

主講課程：

1、《精益供應鏈管理盈利新思維》
2、《精益供應鏈全局思維之采購管理》 
3、《精益供應鏈全局思維之規劃設計》
4、《精益供應鏈全局思維之生產運營管理》
5、《中層管理者的創新思維管理》 
6、《精益生產培訓及項目改造》

培訓風格：

老師導師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他擅長在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向不少服裝箱包行業優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

授課特色：

啟發式教學—充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；

案例式教學—講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；

互動式參與—融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；

強化文化式—從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；

情境教學式—角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。

服務客戶：

服裝行業：
深圳華絲股份、浙江秋水伊人服飾、浙江雪歌服飾、浙江飄蕾服飾、浙江麥嬌奴服飾、浙江歐斕雅服飾、廣東中山永安美景服飾、深圳淑女屋服飾、湖北紅人服飾、廣州杰西伍服飾、廣州喻思源服飾、深圳艾薇服飾、深圳纖贏國際、深圳藝之卉服飾、武漢貓人服飾、深圳原色服飾、、深圳瑪絲菲爾服飾、深圳音兒集團、福建特步集團、浙江報喜鳥集團等。
其他行業：
浙江天外天控股集團、山西汾酒集團、深圳赤馬科技、溫州豐田、nissona汽車4S店等。