九型人格與高績效團隊管理

第一單元：九型人格的概述
   1、九型人格的起源

   2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷

   3、認識九柱圖

   4、九型號人格的分類

 　5、九型人格與發展

本節要點：九型人格在各個領域的運用

第二單元：九型人格的識別

 1、認識九型人格：每個型格的性格解析

 2、九種型格人的處理之道

 3、九種型格人的人際關系表征

 4、如何整合九型人格

 5、九型人格的診斷

本節要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認識九種型格的特征。

第三單元：九型人格與團隊建設
    1、九型人格的認知

 （1）自我測試---通過表格的測試性格

     （2）對號入座---參加者表白自己的型號

     （3）性格識別---通過提問探索對方的性格

 2、九型人格與高效團隊分析

（1）高效團隊必備成員

      （2）目前團隊構成分析

      （3）工作間的九型人格

（4）具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。

（5）具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協議的要點有哪些。

（6）九型與領導風格

（7）九型與同事

（8）九型與下屬的管理

（9）九型人格與溝通藝術

（10）九型人格與時間管理

（11）九型人格與員工激勵

   本節要點：將通過案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。

第四單元：總結

1、九型人格的應用

2、學習九型人格的禁忌

【課程呈現】    3%理論 30案例 30%練 10%總結