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    李大洲
    • 李大洲客服中心精細化運營實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務 管理技能提升 時間管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    可視化的場景、可視化的服務

    主講老師:李大洲
    發(fā)布時間:2024-09-19 17:31:58
    課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務
    課程詳情:

    【課程背景】

    隨著市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)也從傳統(tǒng)服務開始轉(zhuǎn)型多元化服務,注重自身客戶的服務體驗,同時希望通過服務體驗更好的從公域市場占領(lǐng)更多的客戶份額,進一步提升自身在市場的競爭力??梢暬姆請鼍翱梢愿玫闹ζ髽I(yè)的服務體驗提升,將繁瑣的服務過程劃分為可視化的服務場景節(jié)點,在不同場景節(jié)點建立閉環(huán)的服務流程和話術(shù)腳本,讓每個場景內(nèi)的客戶服務需求可以達到最大的滿足和專屬感,進一步提升客戶的粘性和活躍度。針對此類需求李老師通過十多年的行業(yè)摸索和總結(jié),根據(jù)時代服務進展需求進一步和行業(yè)服務特點,建立了一套客服場景及話術(shù)腳本建立、應用和優(yōu)化的整體解決方案。以下模塊與內(nèi)容企業(yè)可以根據(jù)團隊現(xiàn)有情況進行合理組合與調(diào)整。

    【課程特色】

    針對性 -- 授課內(nèi)容源于講師 17年豐富的客戶聯(lián)絡中心管理現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗以及行業(yè)調(diào)研結(jié)果,貼切受訓企業(yè)學員崗位能力需求,培訓目標明確。

    適用性--綜合運用案例分析,與學員工作實際緊密結(jié)合,應用性強。

    精準性--理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求。提供精準診斷服務以及挖掘根源原因后制定培訓落地方案,幫助企業(yè)解決問題。

    有效性--擅長熟練運用互動問答、研討分享、體驗感受和工作坊等多種培訓手法,全方位激發(fā)學員潛力,內(nèi)容呈現(xiàn)通俗易懂,便于學員吸收和掌握培訓效果落地轉(zhuǎn)化的方法。

    趣味性-- 善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,親和力強,學員參與性高,氣氛輕松愉快

    前瞻性-- 在全媒體以及智能客服技術(shù)多元化時代下為客戶聯(lián)絡中心行業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新與提升的建設性解決方案。

     

    【課程收益】

    幫助學員了解新時代服務的要求特性

    引導學員熟悉服務場景的建立和應用規(guī)則

    引導學員熟悉服務場景下的流程、話術(shù)腳本的可視化建設

    為學員充實開展工作必備的管理理論基礎(chǔ)

    學員將獲得最佳管理實踐指導

    培養(yǎng)學員服務與流程創(chuàng)新能力

    【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

    【課程對象】客服中心運營模塊相關(guān)人員、服務產(chǎn)品人員、服務體驗等相關(guān)人員

    【課程時間】6小時

          


    【課程大綱】

    第一章: 新時代下的客戶服務

    ☆ 客戶服務發(fā)展歷程介紹

    ☆ 新時代下的客戶服務特點

    第二章:客戶服務場景

    ☆ 客戶服務場景的概述

    ☆ 客戶服務場景的建立原則和方法

    客戶服務場景的可視化方法

    第三章: 客戶服務流程

    ☆ 客戶服務流程建立的原則和方法

    ☆ 客戶服務流程建立的工具應用

    客戶服務流程的監(jiān)控體系搭建

    ☆ 客戶服務流程的可視化方法

    操作:通過實際案例搭建和優(yōu)化服務流程

    第四章: 客戶服務話術(shù)腳本

    服務話術(shù)和腳本設計的原則和方法

    服務話術(shù)和腳本與流程、場景的結(jié)合

    服務話術(shù)腳本設計和應用的小技巧

    服務話術(shù)腳本復盤方法和誤區(qū)

    第五章:整體的服務可視化應用

    物流貨運行業(yè)的服務應用解讀

    第六章:現(xiàn)場案例分享及答疑

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