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    李大洲
    • 李大洲客服中心精細(xì)化運營實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 管理技能提升 時間管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    班組長管理能力提升
    管理者技能提升
    培訓(xùn)背景作為基層管理人員,我們在過往的業(yè)務(wù)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但隨著崗位和職責(zé)的變化,對我們又提出了新的挑戰(zhàn)和要求:l&nbsp;成為班組長之后,我們的對內(nèi)溝通多了起來,團隊成員風(fēng)格各異,不同的角色有不同的溝通方式,我們該如何拿捏好分寸;l&nbsp;以前一個人想辦法就可以把指標(biāo)完成,但現(xiàn)在的績效需要團隊所有同事來共同完成,目標(biāo)如何通過團隊來達(dá)成;l&nbsp;在團隊管理過程中,不同的員
    做時間主人
    時間管理
    【課程背景】“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”短短四句話道明時間管理的重要性。時間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流逝于指縫。雖然我們不能把它抓住,但是我們可以把它充分合理的利用起來,讓我們的每一天都過得有意義。這時候,你想過要如何合理的安排你每一天的時間呢?怎樣去安排更有效率呢?是不是需要時間管理呢?那什么為時間管理呢?時間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實現(xiàn)目標(biāo)
    數(shù)智化、慧服務(wù)
    客戶服務(wù)
    【課程背景】“人工智能從你出生那天就認(rèn)識你,讀過你所有的電子郵件,聽過你所有電話錄音,知道你最愛的電影……”尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》一書中描述了這樣一種未來景況:人工智能比人類更了解自己。人類的生活習(xí)慣和生產(chǎn)方式正在被重塑。人機協(xié)作越來越多出現(xiàn)在我們的日常生活中,其中最優(yōu)秀的協(xié)作代表就是我們逐步熟悉和應(yīng)用的智能客服。伴隨AI技術(shù)提升和客服價值深化,中國客服行業(yè)也正視進入了智能發(fā)展的新時代。智能
    鐵打的營盤流水的兵
    員工管理
    【課程背景】據(jù)行業(yè)資料顯示,中國客服中心座席人員平均月度流失率為20%左右,年度流失率在150%以上,也就是說大部分的客服中心員工在一年甚至半年之內(nèi)會全部換一輪。而對離職客服人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們在呼叫中心的平均供職時間不足12個月。而國內(nèi)比較優(yōu)秀的客服中心員工月流失率不足5%,年流失率在40%以內(nèi)。雖然不同行業(yè)和不同地域的客服中心這個數(shù)字雖然差別很大,但確實給我們的運營帶來了極大的困擾。如何打造一
    服務(wù)體驗與成本效能的精細(xì)化管理
    客戶服務(wù)
    【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)運營可謂是困難重重,面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難以突破的瓶頸。呼叫中心,作為客戶服務(wù)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),其所承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重大。它不僅要竭盡全力提升客戶的體驗,讓客戶在與企業(yè)的每一次交互中都能感受到貼心、專業(yè)和高效,而且還需要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效地控制運營成本。本課程的設(shè)立初衷,正是要通過一系列科學(xué)的方法和豐富的實際案例,為企業(yè)指明方向。比如,通
    可視化的場景、可視化的服務(wù)
    客戶服務(wù)
    【課程背景】隨著市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)也從傳統(tǒng)服務(wù)開始轉(zhuǎn)型多元化服務(wù),注重自身客戶的服務(wù)體驗,同時希望通過服務(wù)體驗更好的從公域市場占領(lǐng)更多的客戶份額,進一步提升自身在市場的競爭力。可視化的服務(wù)場景可以更好的助力企業(yè)的服務(wù)體驗提升,將繁瑣的服務(wù)過程劃分為可視化的服務(wù)場景節(jié)點,在不同場景節(jié)點建立閉環(huán)的服務(wù)流程和話術(shù)腳本,讓每個場景內(nèi)的客戶服務(wù)需求可以達(dá)到最大的滿足和專屬感,進一步提升客戶的粘性
    高效團隊是如何練成的
    團隊管理
    【課程背景】隨著疫情持續(xù)發(fā)展和大環(huán)境經(jīng)濟影響,企業(yè)內(nèi)越來越關(guān)注各個部門模塊的效率提升打造,效率指標(biāo)在各類考核中占比越來越大。作為大人力占比的客服中心對效率的要求也越來越高,如何打造一個高效率的客服團隊成為當(dāng)前各位客服團隊管理者的重要任務(wù)。然而在打造效率團隊的過程中也會遇到各種挑戰(zhàn),如何定義效率團隊?通過什么方式快速提升團隊服務(wù)效率?在效率提升下如何更好保障服務(wù)交付質(zhì)量?如何合理降低團隊運營成本等問
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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