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    梁曉光
    • 梁曉光領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理教練
    • 擅長領(lǐng)域: 團隊管理 情緒與壓力管理 溝通技巧 目標管理 員工管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升

    主講老師:梁曉光
    發(fā)布時間:2021-12-21 16:54:05
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】

    溝通是我們?nèi)粘T诼殘隼锍S玫募记桑擅刻旎氐焦ぷ鏖g跟同事打個招呼,甚至開一個重要會議,或者跟客戶的談判,到上司下屬之間的對話,都是溝通的過程。而且不單單是說話之間,文字、圖表、面部表情等等,都是我們的溝通一部分。雖然這是經(jīng)常性,也是重要的,但是我們往往沒有好好回顧到底我們的溝通是否有效,或者有什么可以提高的地方。其中一個經(jīng)常犯的錯誤是我們會以自己為中心,用單一的方法與不同特征的人溝通。要有針對性的管理方法,我們首先要明白每個人的性格和行為特點。

    如何了解不同人的行為風(fēng)格?這不是容易的事情,DiSC就是一套很好的工具幫助我們把人的風(fēng)格分為四個大類別。當(dāng)我們學(xué)懂認識自己,也認識別人后,就可以應(yīng)用不同的溝通方法做管理,從而大大提高溝通的有效性,也會令到人與人間的關(guān)系更好。

    DiSC是一套國際通用和流行的行為風(fēng)格測評工具,廣泛的獲得500強等知名企業(yè)應(yīng)用,不論在零售、金融、制造業(yè)的公司都有大量的案例。除了工作間的課程外,也有不同版本包括:領(lǐng)導(dǎo)力、管理和銷售的版本,務(wù)求增加場景性,針對不同問題,應(yīng)用在不同的領(lǐng)域。

    梁老師憑借16年一線培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深厚的教練理論功底,和獲得的國際認證資質(zhì),為學(xué)員講解DiSC的細節(jié)和應(yīng)用方式。課程量會有大量的練習(xí)和討論,以輕松的方法理解到不同特征的人如何有效管理和避免誤會,然后再以嚴謹?shù)姆绞皆u估每個人自己的溝通方式,糾正以往常犯的錯誤。




    【課程收益】

    ? 了解每個人不同的行為風(fēng)格,需要采取不同溝通方式的重要性;

    ? 學(xué)習(xí)國際流行的DiSC模式,四種不同的風(fēng)格;

    ? 掌握自己的行為特征,分析自己的偏向

    ? 學(xué)習(xí)不同風(fēng)格之間的溝通方法,有效和無效管理的特征;

    ? 結(jié)合由企業(yè)取得的案例,把日常工作的實際案例作具體化的描述和分享解答


    【課程特色】

    ? DiSC行為風(fēng)格分析具有針對性

    ? 課堂互動和走動比較多,讓學(xué)員可以由不同角度反思溝通

    ? 案例以個人或企業(yè)實際問題為基礎(chǔ),具有更好的啟發(fā)性

    ? 由學(xué)員角度出發(fā),對觀點做深入討論


    【課程對象】

    高級管理到中級的管理人員


    【課程時間】6小時


    【課程大綱】


    一、為什么管理溝通總達不到預(yù)期效果?

    1、溝通的重要性和在管理的角色

    2、管理的盲點 – 溝通的多元性

    3、錯誤溝通方法導(dǎo)致管理無效的例子

    4、有效管理的條件和好處


    二、什么是DiSC?如何協(xié)助管理者有效溝通?

    1、DiSC的定義和由來

    (1) DiSC的由來和主要內(nèi)容

    (2) DiSC在工作上的運用和效果

    (3) DiSC管理風(fēng)格測評的用途

    2、了解你和DiSC的關(guān)系

    (1) DiSC不同風(fēng)格的拆解和意義

    (2) 發(fā)現(xiàn)你的DiSC風(fēng)格

    (3) 分析你自己的DiSC檔案

    (4) 找出你溝通對象的DiSC風(fēng)格

    (5) 如何跟不同類型的管理對象溝通

    (6) 溝通的案例與方式討論


    三、針對不同風(fēng)格的對象如何有效管理?

    1、四個主要的管理情景和工具

    l 領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)技巧

    l 激勵技巧

    l 發(fā)展團隊的技巧

    l 對上司的管理

    2、對于不同行為風(fēng)格的溝通技巧拆解

    3、對于能力強和不足員工的相對應(yīng)得溝通演練

    4、對于團隊不同能力的混合與協(xié)調(diào)應(yīng)用


    四、總結(jié):如何強化學(xué)習(xí)成功地應(yīng)用?

    1、有效落地實施的建議方法、工具和案例

    2、總結(jié)課程學(xué)習(xí)重點


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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