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課程收益
2 全面了解新三板的定位、功能及利弊
2 全面掌握新三板掛牌掛牌條件及掛牌流程
2 全面掌握新三板掛牌過程中應關注的10大問題及其解決之道
2 全面掌握新三板掛牌規劃方法
2 全面掌握新三板企業的重組改制
2 全面掌握新三板掛牌5大環節應特別注意的問題
2 全面掌握新三板企業的股份增發、分層、交易與轉板機制
2 全面掌握新三板掛牌后的資本運作方式
2 課程運用大量案例來幫助學員理解重要知識點
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產評估師；資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色：咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 新三板概述
n 什么是新三板
n 哪些企業適合在新三板掛牌
n 新三板的市場定位
n 新三板掛牌的利弊
【案例分析】某新三板掛牌企業定向增發案例
模塊二 新三板掛牌條件與掛牌流程
n 新三板掛牌條件
n 新三板掛牌流程
【案例分析】某擬新三板掛牌企業被否案例
模塊三 10大常見問題及解決之道
n 出資問題
n 同業競爭問題
n 關聯交易問題
n 資金占用問題
n 業務依賴問題
n “五險一金”問題
n 融資不規范問題
n 稅務處罰問題
n 環保處罰問題
n 違法違規問題
【案例分析】某掛牌企業無形資產出資瑕疵的整改處理
【案例分析】某掛牌企業關聯交易的整改處理
模塊四 新三板掛牌規劃
n 什么是新三板掛牌規劃
n 新三板規劃編制的準備工作
n 如何規劃業務范圍
n 如何規劃掛牌主體
n 如何規劃掛牌申報期
n 如何規劃申報期財務指標
【案例分析】某擬掛牌企業申報期運作不規范被否案例
【案例分析】某擬掛牌企業申報期持續經營能力村醫被否
模塊五 企業重組改制
n 重組的前提條件
n 重組應解決的問題
n 如何進行重組
n 改制應具備的基本條件
n 如何進行改制
n 重組改制環節應注意的問題
【案例分析】某擬掛牌企業改制不當導致掛牌被否
模塊六 掛牌5大環節應特別注意的問題
n 上市規劃環節應特別注意的問題
n 上市重組環節應特別注意的問題
n 企業改制環節應特別注意的問題
n 股權激勵環節應特別注意的問題
n 風投引進環節應特別注意的問題
【案例分析】某擬掛牌企業股東增資不規范被否
【案例分析】某掛牌企業的股權激勵處理
模塊七 新三板企業的交易與運作
n 新三板企業小IPO
n 新三板企業的分層標準
n 新三板企業的交易方式
n 新三板企業的轉板機制
【案例分析】4個小案例
模塊八 掛牌企業資本運作
n 定向增發
n 并購重組
n 上市公司收購
n 轉板上市
【案例分析】定向增發案例
【案例分析】并購重組案例
【案例分析】上市公司收購案例
【案例分析】新三板掛牌企業轉板案例
