<ul id="8eaoi"></ul> 課程收益
2 全面了解全面成本管理與控制
2 全面掌握采購成本的構成及管控方法
2 全面掌握人工成本的構成及管控方法
2 全面掌握研發成本的構成及管控方法
2 全面掌握產品設計成本的構成及管控方法
2 全面掌握生產成本的構成及管控方法
2 全面掌握營銷成本的構成及管控方法
2 全面掌握物流成本的構成及管控方法
2 全面掌握期間費用的構成及管控方法
課程對象：中、高層以上管理人員、財務總監、財務經理、財務人員及其他管理人員等
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 全面成本管理概述
n 成本
? 什么是成本
? 成本從哪里來
? 成本習性
n 全面成本管理
? 全面成本管理的概念
? 全面成本管理的三個特點
? 全面成本管理的原則
? 全面成本管理的目標
模塊二 采購成本的管控
n 采購成本的構成
? 買價
? 進口關稅
? 運輸費
? 裝卸費
? 保險費
? 其他費用
n 采購成本的管控
? 供應商管理
? 采購價格管理
? 付款條件管理
? 價格趨勢管理
? 招標采購
? 集中采購
? 聯合采購
? 了解供應商成本
? 建立戰略合作
? 了解競爭者
【案例分析1】全州藥業集團的“代采購”模式
——小微企業獲得了什么？
【案例分析2】僑興集團使用ERP系統控制采購成本
——如何控制采購數量？
——如何控制采購價格？
【學員討論】供應鏈金融如何降低成本？
模塊三 人工成本的管控
n 人工成本的構成
? 取得成本
? 開發成本
? 使用成本
? 保障成本
? 離職成本
n 人工成本的管控
? 設定合理的薪酬制度
? 設置高效的組織架構
? 控制人員招聘成本
? 降低員工培訓成本
? 降低員工離職成本
【案例分析3】僑興集團人工成本的控制
——如何既讓員工增加薪酬，又讓老板降低人工成本？
【案例分析4】香港宏時（深圳）有限公司裁員50%
——如何既降低了離職成本，又達到了裁員目標？
模塊四 研發成本的管控
n 研發成本的構成
? 材料
? 人工
? 折舊
? 攤銷
? 其他
n 研發成本的管控
? 研發設備投入控制
? 研發人員控制
? 研發技術成本控制
【案例分析5】深圳一體醫療集團的研發管理
——研發設備的自購與租賃
——核心技術的自主研發與合作研發
——研發人員的招聘與外包
模塊五 產品設計成本的管控
n 產品設計成本的構成
? 材料
? 人工
? 燃料動力
? 制造費用
n 產品設計成本的管控
? 目標成本法
? 價值工程法
? 成本導向法
【案例分析6】TCL集團控制產品設計成本的方法
——如何使用價值工程法降低產品設計成本？
——如何使用流程再造降低產品設計成本？
【案例分析7】COSUN2188手機的目標成本管理
——如何使用目標成本法進行產品開發管理？
【學員討論】產品設計成本管控與生產成本管控孰輕孰重？
模塊六 生產成本的管控
n 生產成本的構成
? 直接材料
? 直接人工
? 燃料動力
? 制造費用
n 生產成本的管控
? 定額成本法
? 標準成本法
? 目標成本法
? 作業成本法
? 價值工程法
? 減少浪費法
【案例分析8】僑興集團2008年降低4300萬元生產成本
——ERP系統給企業帶來了什么？
——定額成本法如何控制生產成本？
——標準成本法如何控制生產成本？
——流程再造如何降低生產成本？
——減少浪費法如何降低生產成本？
【學員討論】價值工程法如何降低生產成本？
模塊七 營銷成本的管控
n 營銷成本的構成
? 人工成本
? 折舊
? 廣告宣傳
? 業務費用
? 資金占用成本
n 營銷成本的管控
? 合理設計營銷渠道
? 合理確定廣告支出
? 控制促銷成本
? 合理運用銷售折扣
? 強化應收賬款管理
【案例分析13】武漢紅人的營銷成本管控
——庫存商品的促銷決策
——終端銷售模式的選擇
——銷售折扣的調整
【案例分析14】全州藥業集團的營銷政策
——現金收款、銀行承兌匯票結算與賒銷
——是否合理？
模塊八 物流成本的管控
n 物流成本的構成
? 運輸成本
? 倉儲成本
? 包裝成本
? 裝卸成本
? 加工整理成本
? 信息成本
? 管理成本
n 物流成本的管控
? 倉儲管理合理化
? 控制運行成本
? 優化運輸配送
? 標注成本管控
? 作業成本管控
? 價值工程管控
【案例分析10】全州藥業集團倉儲方案決策
——是自己使用還是對外出租？
【案例分析11】全州藥業集團物流運輸配送方案的投資決策
——是自購運輸車輛還是租賃外部運輸車輛？
【案例分析12】僑興集團如何使用作業成本降低倉儲成本
——作業成本法如何在企業實施？
模塊九 期間費用的管控
n 期間費用的構成
? 銷售費用
? 管理費用
? 財務費用
n 期間費用的管控
? 預算控制法
? 定額控制法
? 審批控制法
? 歸口控制法
【案例分析9】武漢紅人的期間費用管控
——零基預算如何控制管理費用？
——定額成本法如何控制銷售費用？
——授權審批法如何控制財務費用？
——歸口管理如何控制期間費用？
【學員討論】某集團企業銷售費用的管控方法——固定預算
