高效倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班---- 中小企業(yè)

第一室　倉(cāng)庫(kù)職能管理

0傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別

1物料倉(cāng)庫(kù)五大功能

倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理

2現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置

倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別

3.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)

4.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面

5倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析-

蒂森克虜伯收貨作業(yè)的流程---RFID

確保物料快速驗(yàn)收

物料到貨交接、驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯

贈(zèng)送：雷老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)某公司物流倉(cāng)儲(chǔ)流程視頻

6物資出入庫(kù)控制---物資入庫(kù)問(wèn)題及其解決途徑--- RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）

SAP系統(tǒng)103模塊入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程----采購(gòu)計(jì)劃人員接口

物資驗(yàn)收入庫(kù)控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口

案例分析：日立出庫(kù)規(guī)范程序

收貨入庫(kù)的KPI指標(biāo)考核

7 信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用

WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用

什么是RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）？     

案例分析研討會(huì)：蘇州快速電梯入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程

第二室倉(cāng)儲(chǔ)配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤(rùn)源泉

0供應(yīng)商配送交貨和內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精益物流配送思想

0.1減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放，防護(hù)，停頓，齊套，配送等等

0.2把庫(kù)房搬到廠房里或把庫(kù)房消滅在廠房中

1小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉(zhuǎn)化

2現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

3物流對(duì)銷(xiāo)售需求快速反應(yīng)能力六個(gè)執(zhí)行流程

倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)配送總體方案控制流程實(shí)例分析

越庫(kù)作業(yè)（Cross Docking）與遠(yuǎn)程配送（DC Bypass）兩種做法

.收貨/放置/儲(chǔ)存/訂單處理/揀貨/分類(lèi)合并/包裝/發(fā)運(yùn)實(shí)例展示

4產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序

4.1計(jì)劃節(jié)拍配送運(yùn)作 

4.2看板配送運(yùn)作

4.3語(yǔ)音系統(tǒng)揀貨方式---

4.4按燈配送運(yùn)作

4.5電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作--RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）

第三室.倉(cāng)儲(chǔ)管理控制鏈管理

1. 物料倉(cāng)儲(chǔ)五大功能

2.儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)存貨分類(lèi)架構(gòu)

3.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)

4.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流功能管理流程六方面

5倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析

6物料入庫(kù)控制

物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作

物料接運(yùn)與交接帳物一致問(wèn)題防范

第四室. 物料/儲(chǔ)存/保管/收發(fā) 

1.貨倉(cāng)管布局規(guī)劃管理九規(guī)則

2貨倉(cāng)內(nèi)部規(guī)劃圖

如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)提高庫(kù)位利用率

物料/倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)

倉(cāng)儲(chǔ)存貨周轉(zhuǎn)率控制實(shí)例分析

3常規(guī)物料四種堆放方法

4儲(chǔ)存五大策略和其明細(xì)方法/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

定位儲(chǔ)放/隨機(jī)儲(chǔ)放/分類(lèi)儲(chǔ)放/分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)放/共享儲(chǔ)放

按儲(chǔ)存五大策略?xún)?chǔ)放明細(xì)實(shí)物系列圖片分享

5倉(cāng)庫(kù)的保管八細(xì)則

6倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所之布置九要訣---

7儲(chǔ)存安全十項(xiàng)事項(xiàng)(變壞或引致變壞因素)

8出庫(kù)規(guī)范程序?qū)嵗治?/span>

退料與補(bǔ)料規(guī)范操作

9存貨控制記錄---帳/物/卡（條形碼）/證相符程序文件案例

10.物料儲(chǔ)存有效期控制

11.呆料/殘料/廢料/舊料處理