《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
財務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運營的終極目標(biāo)就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務(wù)管控問題，研發(fā)非財?shù)呢攧?wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財務(wù)框架核心問題。培訓(xùn)課綱
第一講 合同管理
采購合同簽訂要點
銷售合同簽訂要點
合同執(zhí)行細節(jié)
第二講 成本管理
成本管理方法
成本管理要點
成本核算分析
第三講 存貨管理
1存貨的范圍
2存貨的計價
3 存貨的盤存
4 存貨的核算
第四講 債權(quán)債務(wù)管理
1 賬齡分析
2 金額分析
3 詢證函的發(fā)送與回執(zhí)
第五講 崗位、人員管理
1崗位設(shè)置
2 人員選拔
3 崗位責(zé)任人的建立
第六講 財務(wù)會計報告管理
1 編制要求
2編制原則
3編制方法
4 報告分析
5 報告解讀
第七講 檔案管理
1檔案的范圍
2檔案的歸檔
3檔案的保管
4檔案的借閱銷毀