項(xiàng)目管理知識(shí)及企業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)

1、破冰游戲

2、項(xiàng)目管理概述

1)       項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念

2)       項(xiàng)目管理歷史及發(fā)展介紹

（1） PMI項(xiàng)目管理框架介紹

（2） OGC項(xiàng)目管理框架介紹

3)       項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的關(guān)系

4)       項(xiàng)目管理的價(jià)值及重要性

3、PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南及應(yīng)用

1)       項(xiàng)目管理環(huán)境及影響因素

（1） 組織結(jié)構(gòu)

（2） 項(xiàng)目經(jīng)理

（3） 項(xiàng)目干系人

（4） 事業(yè)環(huán)境因素

（5） 組織過程資產(chǎn)

2)       項(xiàng)目管理5大過程

（1） 啟動(dòng)過程組

（2） 規(guī)劃過程組

（3） 執(zhí)行過程組

（4） 監(jiān)控過程組

（5） 收尾過程組

3)       項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域

（1） 項(xiàng)目整合管理

（2） 項(xiàng)目范圍管理

（3） 項(xiàng)目時(shí)間管理

（4） 項(xiàng)目成本管理

（5） 項(xiàng)目質(zhì)量管理

（6） 項(xiàng)目人力資源管理

（7） 項(xiàng)目溝通管理

（8） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

（9） 項(xiàng)目采購管理

4)       PMBOK在企業(yè)中的應(yīng)用

（1） 軟件行業(yè)

（2） 通信行業(yè)

（3） 生產(chǎn)制造行業(yè)

（4） 能源行業(yè)

4、PRINCE2項(xiàng)目管理方法論及應(yīng)用

1)       PRINCE2介紹

2)       PRINCE2管理框架介紹

（1） PRINCE2環(huán)境綜述

（2） PRINCE2七大原則

（3） PRINCE2七大主題

（4） PRINCE2七大流程

3)       PRINCE2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

（1） 客戶/供應(yīng)商環(huán)境

（2） 客戶/用戶/供應(yīng)商利益分析

（3） 組織中項(xiàng)目管理的四個(gè)層次

（4） 2個(gè)信息化項(xiàng)目案例分析

4)       PRINCE2流程介紹

5)       PRINCE2在政府信息化項(xiàng)目中的應(yīng)用案例分享

5、項(xiàng)目管理在企業(yè)中的推廣

1)       項(xiàng)目管理企業(yè)推廣方法介紹

2)       項(xiàng)目管理企業(yè)推廣工作重點(diǎn)

3)       項(xiàng)目管理企業(yè)推廣成功案例分享

注：課程大綱根據(jù)客戶實(shí)際需求，可能發(fā)生變動(dòng)，增加或減少案例分析內(nèi)容。