訂貨會(huì)目標(biāo)激勵(lì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

課程目標(biāo)

1.幫助受訓(xùn)者建立終端店鋪文化、同時(shí)打造出一支強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)。 2.消除加盟商在經(jīng)營(yíng)中自己的負(fù)面心態(tài)，通過(guò)心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整，使加盟商學(xué)會(huì)積極面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，從而減少抱怨的情緒，更用心的去經(jīng)營(yíng)自己的品牌。 3.讓加盟商深刻認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任，對(duì)自己的任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持到底，責(zé)任使命是前進(jìn)的動(dòng)力，在沒(méi)有硝煙的是市場(chǎng)上給自己一次蛻變重生的機(jī)會(huì)，重新在市場(chǎng)上稱(chēng)霸。 4.業(yè)績(jī)很好的地區(qū)加盟商在自己經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一定好的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分享，從而積極的影響其它區(qū)域的加盟商，正確的對(duì)待自己的生意，用心經(jīng)營(yíng)自己的生意。 5.

課程大綱

**模塊：提高店鋪銷(xiāo)售幸福指數(shù)

1.  抱怨心里的行程的根源

2.  做生意中的恐懼心理

3.  提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念

4.  改變負(fù)面信念的練習(xí)

第二模塊：店鋪文化

1.  檢討與思考：終端銷(xiāo)售不行，到底是什么原因

2.  店鋪文化建立四個(gè)要素：魂、魄、物、力

3.  店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具：3?2法則

4.  實(shí)際操作模擬：文化店訓(xùn)、口號(hào)標(biāo)語(yǔ)、團(tuán)隊(duì)精神

5.  如何實(shí)現(xiàn)品牌文化培訓(xùn)，店鋪文化熏陶的雙重功效

第三模塊：強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)

1.  終端店鋪銷(xiāo)售大的秘密是什么

2.  終端零售團(tuán)隊(duì)的組成與崗位設(shè)置

3.  店鋪的業(yè)績(jī)來(lái)自誰(shuí)的推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)

4.  什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱(chēng)得上強(qiáng)勢(shì)

5.  怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)

6.  強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)高原則

7.  打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的六把寶劍

8.  如何幫助員工實(shí)現(xiàn)四大夢(mèng)想

9.  如何營(yíng)造輕松快樂(lè)的工作氛圍

10. 如何**提高員工的快樂(lè)指數(shù)來(lái)提高顧客的快樂(lè)指數(shù)

11. 消除垃圾情緒，建立“激情文化”

第四模塊：目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練——信念的筑固

1.  明確目標(biāo)

2.  付出與回報(bào)的原理

3.  鷹王重生講解

4.  目標(biāo)達(dá)成的魔鬼訓(xùn)練——鷹王重生

第五模塊：經(jīng)營(yíng)分享

1.  加盟商之間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享。