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    胡嚴(yán)
    • 胡嚴(yán)人力資源管理碩士(MBA),企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人
    • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 非人力資源管理 職業(yè)素養(yǎng) 管理者技能提升 培訓(xùn)體系
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    課程設(shè)計與開發(fā)課程

    主講老師:胡嚴(yán)
    發(fā)布時間:2020-11-16 15:16:25
    課程詳情:


    課程背景: 

    無論是專業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場反應(yīng)也不錯,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地!為什么會出現(xiàn)這種情況呢?很大原因是培訓(xùn)師不知如何有效結(jié)合學(xué)員真實需求和企業(yè)實際情況來開發(fā)課件!

    本課程研發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練,從企業(yè)實際應(yīng)用編寫課件需要出發(fā),帶領(lǐng)您掌握學(xué)會實用有效的課程設(shè)計工具和流程,并通過現(xiàn)場大量練習(xí)使您能更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求,顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心,最后設(shè)計出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實戰(zhàn)課程!

    課程對象:

    專(兼)職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人

    課程目標(biāo):

    1、能夠獨力完成專業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā); 

    2、有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計能讓您即刻擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛; 

    3、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計; 

    4、著力開發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練;

    5、通過剝洋蔥、層分法、魚骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用,使對培訓(xùn)技巧的運用能力大大增強(qiáng),使您成為擁有個人魅力的培訓(xùn)師和傳播者;

    培訓(xùn)時間3天2夜

    課程特點:

    互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動現(xiàn)場,輕松、流暢、實效、生動。現(xiàn)場提煉梳理組織當(dāng)前所需的核心課程,并對課程關(guān)鍵點及邏輯進(jìn)行研討與梳理 ,確保學(xué)員課后即能進(jìn)行課程的獨立研發(fā)優(yōu)化。

    課程大綱

    第一講 撥開迷霧---課程設(shè)計的難點與困惑 第一天)

    1.課程設(shè)計與培訓(xùn)效果的關(guān)系 

    2.課程設(shè)計與開發(fā)的作用 

    3.課程開發(fā)講師的要求 

    4.課程開發(fā)的難點要點 

    第二講 逐步深入---培訓(xùn)課程設(shè)計的天龍八部” (第一天和第二天)

    1. 成人學(xué)習(xí)原理與課程設(shè)計

    2. 課程設(shè)計的三個層級2

    3. 課程開發(fā)的邏輯

    4. 培訓(xùn)課程設(shè)計的八個步奏

    ü 第一步:有的放矢,“準(zhǔn)”對標(biāo)--課程2

    --為什么要培訓(xùn)

    --培訓(xùn)目的設(shè)定的依據(jù)

    --以終為始的培訓(xùn)設(shè)定

    --培訓(xùn)目的描述的專業(yè)術(shù)語

    ü 第二步:萬般之源,在問宗需求分析

    --需要的才是最好的,如何抓住學(xué)員的心

    --培訓(xùn)需求的產(chǎn)生及、

    --培訓(xùn)需求的三個層次

    --如何了解學(xué)員需求

    --培訓(xùn)需求分析三

    --需找需求的七大通路

    --課程需求案例分析

    --培訓(xùn)目標(biāo)的梳理

    ü 第三步:品牌之路,從開始破題命名2

    --一名驚人課題名稱設(shè)計

    --課程命名的要點

    --最佳課程命名案例剖析

    --奪人眼球的故事線設(shè)計技巧

    --課程命名演練

    ü 第四步:完美龍身,以為骨大綱結(jié)構(gòu)

    --萬事開頭難,如何讓課程水到渠成-課程設(shè)計的基本思路

    --課程結(jié)構(gòu)設(shè)計工具的運用魚骨、系統(tǒng)圖、流程圖)

    --課程關(guān)鍵內(nèi)容的梳理

    --課程邏輯設(shè)計與運用

    --課程內(nèi)容的提取

    --課程大綱梳理演練

    第一晚學(xué)員課件內(nèi)容設(shè)計

    (針對第一天課程內(nèi)容分析內(nèi)容,針對學(xué)員所講課程主題進(jìn)行內(nèi)容梳理與案例設(shè)計,幫助學(xué)員建立清晰的邏輯機(jī)構(gòu))

    ü 第五步:精心布局,上心頭課程設(shè)計

    --如何走出課程枯燥乏味,讓課堂生動有趣 

    --課程設(shè)計五線譜的運用時間線、內(nèi)容線、方法線、情感線、輔助線)

    ü 第六步:標(biāo)準(zhǔn)課件,化去繁課件設(shè)計

    --課程開發(fā)與調(diào)整

    --如何快速完成課件的四種方法

    --總結(jié)法

    --復(fù)制

    --創(chuàng)新

    --釀蜜

    ü 第七步:培訓(xùn)實踐,千錘百“煉”—課程檢驗

    ü 第八步:課程評估,循序漸“進(jìn)”總結(jié)優(yōu)化

    4.素材的收集分析

    如何破解巧婦難為無米之炊的困境

    上帝指引   他山之石  抽絲剝繭

    內(nèi)部交流  草船借箭

    大海撈針  拜師學(xué)藝

    5.完整課程設(shè)計與開發(fā)成果的構(gòu)成

    第三講 濃縮精華---微課程的設(shè)計與制作選修)

    1. 為什么設(shè)計微課程

    當(dāng)前教育的三大主體

    翻轉(zhuǎn)課題與可汗學(xué)院的啟示

    移動時代與碎片化學(xué)習(xí)

    教育發(fā)展的三大趨勢

    2. 什么是微課程

    微課程的界定

    3. 微課程設(shè)計原則

    微課程的設(shè)計模型ADDIE)

    微課程的設(shè)計步驟選題、設(shè)計、制作

    微課程的制作手法

    微課程的特性:聚焦、簡明、技術(shù)、創(chuàng)新

    微課程設(shè)計12個建議

    第二晚學(xué)員課件解說與課件設(shè)計指導(dǎo)

    (由學(xué)員提前提供待講課程,現(xiàn)場解說設(shè)計思路與內(nèi)容,并給予逐一點評與

    其他課程

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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