培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
利用客戶關系創造企業利潤
Who 誰是我最有價值的客戶
What 客戶想要購買的產品是什么
When 客戶將在什么時候購買我的產品
How 如何開發有價值的老客
課程大綱
1、CRM基礎
1.1 CRM的由來:
CRM在管理理論與實踐中的發展路徑,為什么目前受到普遍的重視;
1.2 CRM的管理本質:
CRM與營銷管理中的4P與4C,客戶基礎策略
誰真正了解我們的客戶
1.3 CRM的系統功能:
銷售自動化、
客戶服務、
客戶關懷、
數據倉庫與數據挖掘、
一對一營銷等
1.4 實施CRM對企業整體和各個部門的價值
2、CRM中的機會銷售與銷售管理
2.1 銷售管理的結構:
潛在客戶管理、
客戶開發、
銷售合同管理、
服務管理、
客戶細分
2.2 銷售進程管理:
總經理如何監控和管理銷售進程、
銷售經理如何實現目標管理
業務人員如何提高業務效率
3、CRM中的客戶關系與服務管理
3.1 客戶的生命周期與終身價值
3.2 服務管理的結構:
客戶投訴流程、
客戶關懷流程、
如何讓客戶服務部成為提高企業整體水平的動力;
4、呼叫中心的組成結構、功能特點與應用案例分析
4.1 呼叫中心的標準結構圖與各模塊功能介紹
4.2 呼叫中心與企業網站等接觸點的整合
4.3 應用案例(可以講房地產、銀行、保險等案例等之一)
5、CRM中信息技術的角色
5.1 從數據到關系的變革
5.2 知識成熟的四個階段
5.3 技術應用的管理考慮
6、如何有效地實施CRM?
6.1 評判CRM價值的十個標準
6.2 如何制定實施CRM的進程與規劃
6.2 有效實施的案例