政府關(guān)系管理（GRM）

課程目標(biāo)

- 讓學(xué)員清楚地理解中國的黨政體系是如何運作的，避免犯低級錯誤； - 讓學(xué)員清楚地理解干部的政治生命周期和任職周期的心態(tài)和行為模式，從而學(xué)會以正確的策略和方式與干部日常相處，游刃有余； - 讓學(xué)員掌握政府項目的運作規(guī)律，清楚地判斷你的項目處于哪個階段，需要什么條件才能往前順利推進(jìn)，從而提高政府項目的成功率和利潤率；

課程大綱

 《政府關(guān)系管理（GRM）》課程大綱

1. 搞好黨政關(guān)系對企業(yè)有什么用？

    中國的政府關(guān)系與國外的政府關(guān)系有很大的差異

    意味著企業(yè)受到了額外的保護(hù)

    意味著獲得了額外的競爭優(yōu)勢

    意味著可以獲得較大的利潤

    意味著更多的發(fā)展機會

2. 黨政的結(jié)構(gòu)和運營體系

    黨政的結(jié)構(gòu)：決策體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系

    黨政干部的任職和晉升體系

    處級干部、廳級干部、部級干部的政治生命周期

    干部在一個崗位任職的不同時期的心理變化和行為模式曲線

    案例分析：如何分析一個局的權(quán)力格局和未來走向

3. 黨政體系的建立與管理的策略

    建立黨政關(guān)系意味著和每一個權(quán)力部門建立關(guān)系嗎？

    只有變成政治家才能在黨政體系中游刃有余

    關(guān)系要從“小”培養(yǎng)，與“中”合作，向“大”靠攏

4. 黨政項目的運作模式和原則

    黨政的組織目標(biāo)分析模型

    官方是如何定義：中國的問題、本省的問題、本市的問題？

    干部在項目過程中的思維決策模式

    如何在公開的新聞和報道中識別領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖？

    案例分析：如何從公開的材料分析某領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖

    供應(yīng)商用什么角色、從什么角度去和黨政體系合作定位恰當(dāng)？

    領(lǐng)導(dǎo)想干、下面不干，怎么辦？

    領(lǐng)導(dǎo)被抓，怎么辦？

5. 經(jīng)典案例分析：**實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)而實現(xiàn)自己的目標(biāo)

    新領(lǐng)導(dǎo)上任時的挑戰(zhàn)與心態(tài)

    **把火：為什么要選這件事？為什么要這么燒？

    領(lǐng)導(dǎo)立足后發(fā)展期的心態(tài)與第二把火

    領(lǐng)導(dǎo)掌控期的心態(tài)與第三把火

    領(lǐng)導(dǎo)成熟期的心態(tài)與無數(shù)把小火

    領(lǐng)導(dǎo)到點期的心態(tài)與水面下的火山

6. 總結(jié)