? 課程背景:
5S起源于日本,是通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終是通過實施5S提升人的綜合素養。
5S現場管理的主要目的
1)防止一切損耗的發生!
2)建立高效率的工作環境!
3)使潛在缺陷明確化!
4)提高迅速發現缺陷的能力.
針對企業現場存在的浪費、損耗、效率低和故障頻發等現象,通過5S活動的開展來減少或避免其發生,將是一個很好的選擇。
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? 課程時間:1天。
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? 課堂形式:講解為主,輔以案例。
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? 課程目標:
通過培訓,使學員全面了解5S現場管理的基本要求,推行思路和方法,更好地在工作中去應用,以提升現場管理水平。
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? 課程對象:
現場管理人員、各部門經理/主管、各級中層管理人員、高層管理人員。
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? 課程大綱:
第一章 何為5S?
第二章 為什么要做5S?
第三章 如何開展5S管理工作?
第四章 5S對行為、環境和標識的一般要求
第五章 5S推行思路和技巧
第六章 5S管理與其它管理活動的關系