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學習內容
一、戰略的概述戰略的定義戰略管理的基本框架
二、戰略管理第一階段：全面的分析宏觀環境的分析市場環境的分析競合態勢的分析內部能力的分析
三、戰略管理第二階段：戰略的選擇基本的戰略類型和內容戰略選擇的工具戰略風險的識別和應對戰略選擇中的心理因素
四、戰略管理第三階段：戰略的實施戰略與企業目標戰略與市場營銷戰略與研究開發戰略與生產運作戰略與人力資源戰略與財務融資
五、戰略管理第四階段：戰略的評估和調整戰略評估的工具戰略調整的方法
講師課酬： 面議
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