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    侯龍文
    • 侯龍文中國全面精益管理落地創始人,和君咨詢集團 特聘高級顧問師/高級培訓師
    • 擅長領域: 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    建筑項目全生命周期設計成本精益優化管理

    主講老師:侯龍文
    發布時間:2021-08-10 13:44:04
    課程詳情:

    建筑工程項目全生命周期設計成本優化管控
    主講:侯龍文一、 培訓對象
    約40人,公司機關商務部、招采管理部員工、項目商務人員、在建EPC項目商務人員
    二、 培訓背景
    隨著EPC總承包、PPP工程項目的逐步增多,總承包項目涉及多種多樣的業態形式,對不同業態的費控亟需解決,同時總承包項目需要在設計階段就進行成本管理,公司需要對不同業態費控和設計成本優化管控等方面進行深入探索,以適應總承包項目需求。
    三、本培訓知識工具方法支持
    四、 培訓時間
    2天12H
    課程大綱
    主題一:不同建筑業態項目開發成本精細化管控
    主題二、建筑工程項目全生命周期設計成本優化管控
    一、建筑項目規劃設計階段成本優化管控
    1、項目規劃影響建筑成本的主要因素
    實例分享:精益規劃設計優化增加建筑項目收益15403.8萬
    2、項目規劃階段建筑如何設計策劃
    3、建筑工程項目的經濟性規劃設計
    4、如何運用價值工程對建筑項目規劃設計方案進行比選
    5、基于成本效益優化的建筑設計策劃實踐
    案例分享:麗景翠庭項目規劃設計優化分析
    二、建筑設計階段成本優化管理流程
    1、建筑項目設計階段成本管理流程
    1)方案設計階段成本控制工作流程
    2)初步設計階段成本控制工作流程
    3)施工圖設計階段成本控制工作流程
    三、建筑項目設計精細化管理體系
    1、設計管理體系精細化
    1)設計管理體系精細化
    2)設計崗位職責明晰化
    3)設計優化流程精細化
    2、設計質量管理精細化
    3、設計進度控制精細化
    4、設計成本控制精細化
    1)設計成本動態優化控制
    2)設計無效成本控制措施
    5、設計過程溝通精細化
    6、設計變更成本管理控制
    提示:管好變更就是降成本增效益
    實例分享:一次設計變更損失掉3000萬元
    1)設計變更的精細化控制
    2)變更成本管控的五大關鍵要素
    3)設計變更環節成本控制要點
    4)工程項目變更控制方法措施
    管理經驗分享:看華龍地產如何控制合約變更的成本黑洞
    四、建筑項目設計階段成本控制措施
    五、深化施工設計在建筑成本管控中的應用
    1、通過深化設計技術方案控制成本
    2、深化施工設計的成本控制方法
    實例分享:深化施工設計在財智大廈建筑成本控制中的應用
    主題三:各專業協同設計優化降成本增價值
    1、建筑設計成本優化
    優化設計實例分享:
    2、建筑結構設計成本優化
    實例分析:建筑結構優化設計
    案例分享:建筑結構優化設計
    優化設計實例分享:
    3、多高層建筑剪力墻結構設計成本優化
    案例分析:剪力墻結構優化設計降低造價
    實例分享:框架-剪力墻結構整體優化設計
    4、建筑樓蓋形式經濟性分析與設計成本優化
    案例分析1:某商業大樓采用不同樓蓋設計方案的經濟性比較
    案例分析2:普通梁板結構與現澆混凝土空心無梁樓蓋的經濟性比較
    5、建筑地基基礎、樁基礎設計成本優化
    現場方法輔導:價值工程(VE)在地基基礎工程設計成本優化中的應用
    實例分享:地基基礎優化設計,結構整體成本節省了700萬
    6、建筑含鋼量和混凝土用量成本造價優化設計
    1)主要地產公司的鋼筋混凝土含(用)量控制標準
    2)建筑結構含鋼量及混凝土用量成本造價設計優化控制措施案例分享:建筑物含鋼量及混凝土用量成本優化設計
    7、地下車庫(室)成本造價設計優化
    案例分享:金地地產地下車庫布置優化
    案例分享:萬科是如何做到1個車庫省380萬的
    案例分享:龍湖學習萬科,深度優化車庫設計
    3、給排水設計成本優化方法措施
    實例分享:
    4、電氣設計成本優化方法措施
    實例分享:
    5、暖通設計成本優化方法措施
    實案例分享:
    6、幕墻設計成本優化方法措施
    實例分享:
    7、低成本高顏值景觀設計優化與營造
    實例分享:
    8、BIM在各建筑專業項目設計中的應用
    案例分享:
    9、BIM在各建筑工程成本管控中的應用
    案例分享:
    主題四、建筑設計成本優化現代技術及其應用輔導
    1、VE(價值工程),
    2、QFD(質量功能展開)
    3、QVE(QFD VE質量價值工程)
    4、QVE與目標成本企劃(設計成本優化管理)
    5、并行工程、同步設計
    6、供應鏈協同開發設計
    7、TRlZ(發明問題解決理論)
    8、大規模個性化開發設計(產品族系列化,標準化,模塊化,通用化)
    9、田口穩健性設計(四次設計)
    10、全產品壽命周期設計(PLM)
    11、綠色節能設計
    12、DFx系統開發設計
    13、可施工可建造性成本優化設計
    14、IPD(集成產品開發)
    15、PDM(產品設計數據庫管理)
    16、BIM(建筑信息模型)
    17、設計質量與協同設計質量管理

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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