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    何麟
    • 何麟營銷戰(zhàn)略&組織績效實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 變革管理 績效管理 人力資源 大客戶營銷 戰(zhàn)略管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    講師簡介

    營銷戰(zhàn)略&組織績效實戰(zhàn)專家

    多家上市企業(yè)管理咨詢常年顧問

    廣東中小民營企業(yè)協(xié)會首席管理顧問

    中國移動、華潤集團(tuán)、美的集團(tuán)、平安集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、URBAN REVIVO等知名企業(yè)特聘講師

    中山大學(xué)、華南理工、暨南大學(xué)等多所大學(xué) EMBA 總裁班特聘講師

    北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA、ICF國際認(rèn)證高級教練

    曾任:華為大學(xué)金牌雙語講師(中文+英文)

    曾任:美的學(xué)院五星講師

    曾任:華為原變革項目組戰(zhàn)略營銷板塊首席代表

    曾任:華為原歐洲大客戶部部長

    曾任:華為原營銷干部部部長

    曾任:美的原東南亞片區(qū)銷售管理部部長

    從業(yè)經(jīng)歷:

    何麟老師,擁有近 20 年管理實踐經(jīng)驗,曾任職華為、美的等世界 500 強(qiáng)企業(yè),親身參與并見證了這 2 家中國本土優(yōu)秀的民營企業(yè)“從 0 到 1、從 1 到 N“,“從井岡山到延安, 從延安到北京”,從“游擊隊”到“正規(guī)軍”,從“人治”到“法治”,從“國內(nèi)市場”到“海外市場”等艱苦卓絕、越挫越勇、自我超越的奮斗歷程這個過程中到底有哪些寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?

    何麟老師,歷任變革項目組核心成員,銷售部部長、大客戶部部長、銷售管理部部長、營銷干部部部長、國家 CEO 等崗位,工作足跡遍及歐洲、北美、東南亞和中國,多年跨國、跨文化和跨部門工作經(jīng)驗,具有豐富的一線業(yè)務(wù)實戰(zhàn)落地經(jīng)驗,是一位既具理論功底又具豐富企業(yè)實踐經(jīng)驗的實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)專家。

    何麟老師,超過 8 年以上的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,其咨詢培訓(xùn)客戶遍及國內(nèi)外,一直踐行“以客戶為中心”的準(zhǔn)則,并應(yīng)客戶需求,多次“送課下鄉(xiāng)”至客戶歐洲、北美、東南亞和非洲等一線業(yè)務(wù)部門,授課足跡遍及 36 個國家和地區(qū),培訓(xùn)企業(yè) 329 家,累計培訓(xùn)學(xué)員近 1.2 萬人次,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均在 90 分以上,企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重復(fù)采購率 70%以上。

    主講課程:

    【戰(zhàn)略變革類】
    《從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個業(yè)務(wù)單元都成為有效增長的發(fā)動機(jī)——解密華為戰(zhàn)略管理之道》;
    《如何保證“做正確的事”以及“把事情做正確”?——解密華為戰(zhàn)略管理之道》;
    【營銷類】
    《一線呼喚炮火的LTC銷售流程&鐵三角組織運作——解密華為營銷管理之道》;
    《基于客戶視角的華為大客戶營銷之道》;
    《客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力——解密華為客戶關(guān)系管理之道》;
    《戰(zhàn)無不勝的華為B2B銷售之道》;
    《九招制勝——解密華為解決方案式銷售之道》;
    《“顆粒歸倉”的華為銷售項目管理》;
    【人力資源類】
    《錢分好了,80%的管理問題就解決了——解密華為科學(xué)分錢之道》;
    《基于價值創(chuàng)造、評價和分配的華為績效激勵體系》
    《構(gòu)建良將如潮的干部管理體系——解密華為干部管理之道》;
    《資源總會枯竭,唯有文化生生不息——解密華為文化制勝之道》;
    《力出一孔,利出一孔——解密華為人才管理之道》;
    《讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人——解密華為大學(xué)管理之道》;
    【流程變革類】
    《從“延安”到“北京”——解密華為變革管理之道》;
    《構(gòu)建不依賴于“個人英雄”的流程體系——解密華為三大業(yè)務(wù)

    授課風(fēng)格:

    “三講、三不講”: “三講”——講真話、講實話、講有用的話; “三不講”——教科書上的不講、微信頭條上的不講、人云亦云的不講; 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,采取真實案例教學(xué),強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)落地; “五式”教學(xué)法——啟發(fā)式、提問式、互動式、演練式、體驗式教學(xué)。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學(xué)員學(xué)習(xí)的催化劑,引導(dǎo)學(xué)員主動思考和思維碰撞,鼓勵學(xué)員提問,提供場景式體驗,重視與學(xué)員間的交流討論。

    服務(wù)企業(yè):

    1.電子通訊: 中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、聞泰集團(tuán)、華勤通訊、傳音集團(tuán)、泰和源集團(tuán);
    2.互聯(lián)網(wǎng): 騰訊、百度、小米、唯品會、三七互娛、YY、斗魚、愛回收、豐申、道然、南淮子;
    3.智能制造: 美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL 集團(tuán)、偉巴斯特、興森快捷、環(huán)球時代、奧智利;
    4.房地產(chǎn): 萬科、恒大、碧桂園、富力地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn);
    5.金融: 平安集團(tuán)、友邦保險、中信證券、招商證券、建設(shè)銀行、廣州期貨、中瑞集團(tuán);
    6.醫(yī)藥: 安利集團(tuán)、湯成倍健、拓邁醫(yī)藥、倍爾泰醫(yī)藥; LED:三安電子、洲明電子、廈門光譜
    7.快消: 名創(chuàng)優(yōu)品、方所、歌歌蘭尼、榕記、一家人食品、正一皮業(yè);

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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