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    何麟
    • 何麟營銷戰(zhàn)略&組織績效實(shí)戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 變革管理 績效管理 人力資源 大客戶營銷 戰(zhàn)略管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    主講課程

    構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
    非人資經(jīng)理管理
    課程目標(biāo):價值一:解密華為成功的核心要素價值二:學(xué)會構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈價值三:一站式解決人才管理難題價值四:場景式體驗華為企業(yè)文化價值五:項目變革落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗課程對象:企業(yè)ceo、高管團(tuán)隊、中基層干部、核心骨干等;課程時間:2天,6小時/天;課程大綱:第一講人才選配之道——精準(zhǔn)選擇,合理配置1、選人要有尺子:建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn);2、看人要有慧眼:star行為面試法;3、德才兼?zhèn)洌赫业狡ヅ淦髽I(yè)核心價
    客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力——解密華為客戶關(guān)系經(jīng)營之道
    大客戶營銷
    課程目標(biāo):價值一:學(xué)習(xí)分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營的方法,保障資源效率最大化;價值二:掌握構(gòu)建全面立體的客戶關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)方法;價值三:學(xué)會如何量化客戶關(guān)系現(xiàn)狀并制定相應(yīng)提升計劃;價值四:學(xué)會建立客戶檔案(cp)和競爭對手檔案(vp);課程對象:企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、中層干部、核心骨干等;課程時間:2天,6小時/天;課程大綱:day1客戶洞察與客戶選擇&amp;客戶關(guān)系規(guī)劃第一篇客戶關(guān)系發(fā)展概述1、
    力出一孔、利出一孔——解密華為科學(xué)分錢之道
    薪酬體系
    課程目標(biāo):價值一:不犯“分錢的大錯”價值二:學(xué)會構(gòu)建“力出一孔、利出一孔”的全面薪酬體系;價值三:打造一個“人人頭上有指標(biāo)、人人頭上有蛋糕”的無死角的閉環(huán)激勵和壓力傳遞系統(tǒng);價值四:消除老板和職業(yè)經(jīng)理人利益訴求分歧,實(shí)現(xiàn)上下同欲、風(fēng)雨同舟;價值五:通過機(jī)制內(nèi)化出“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的狼性團(tuán)隊文化;課程對象:企業(yè)ceo、高管團(tuán)隊、hrd、財務(wù)總監(jiān)、中層干部、核心骨干等;課程時間:2天,6小
    上下同欲、力出一孔——解密華為績效管理之道
    績效管理
    課程目標(biāo):價值一:掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在;價值二:高管團(tuán)隊共識價值創(chuàng)造、評價與分配的理念,統(tǒng)一思想和語言,牽引隊伍朝著戰(zhàn)略指引得方向去打糧食,去沖鋒;價值三:掌握組織績效、個人績效、工資包、獎金包設(shè)計得工具、模板與方法論。課程對象:企業(yè)ceo、高管團(tuán)隊、hrd、財務(wù)總監(jiān)、中層干部、核心骨干等;課程時間:2天,6小時/天;課程大綱:課程導(dǎo)入1、遭誤解得績效管
    一線呼喚炮火的LTC 銷售流程&鐵三角組織運(yùn)作 ——解密華為營銷管理之道
    流程管理
    課程目標(biāo):價值一:學(xué)習(xí)分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營的方法,讓訂單水到渠成——聚焦價值靶心,進(jìn)行飽和攻擊;價值二:學(xué)習(xí)建立面向客戶的“鐵三角”作戰(zhàn)單元的方法——讓聽得見炮聲的人來決策;價值三:學(xué)習(xí)大同銷售通道任督二脈的管理之道——提升項目成功率,讓更多的線索真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金價值;課程對象:企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、中層干部、核心骨干等;課程時間:2天,6小時/天;課程大綱:day1華為鐵三角與ltc(mo/
    資源總會枯竭,唯有文化生生不息 ——解密華為文化制勝之道
    企業(yè)文化
    課程目標(biāo):價值一:學(xué)習(xí)華為狼性文化;價值二:學(xué)習(xí)如何提煉文化;價值三:學(xué)習(xí)如何落地文化;課程對象:企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、中層干部、核心骨干等;課程時間:1天,6小時/天;課程大綱:第一篇華為公司簡介1、vuka時代的挑戰(zhàn)2、華為是誰?3、為什么要向華為學(xué)習(xí)?4、到底向華為學(xué)什么?5、資源總會枯竭,唯有文化生生不息!第二篇熵增定律簡介1、什么是熵增定律?2、組合如何對抗熵增?3、個人如何對抗熵
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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