打造食品企業(yè)核心競爭力

課題二：打造食品企業(yè)核心競爭力
一：決定企業(yè)生死成敗的價值基因
案例1：十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論
案例2：太陽雨9年增長100倍的根源
主講內(nèi)容：尋找企業(yè)的高價值基因/企業(yè)生存的核心競爭力的培養(yǎng)/絕對競爭力打造的
系統(tǒng)過程
企業(yè)實戰(zhàn)操作：企業(yè)核心競爭力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢企業(yè)的核心競爭力形成分析 
二：尋找企業(yè)高價值基因
案例：杜康白酒，四年時間從1億做到25億
主講內(nèi)容：行業(yè)分析/行業(yè)消費需求的變化、競爭品牌競爭力分析/企業(yè)自身分析/不
同地位企業(yè)的競爭策略的制定/尋找企業(yè)的價值基因
企業(yè)實戰(zhàn)操作：分析本公司戰(zhàn)略環(huán)境，尋找價值區(qū) 
三：高價值基因的實現(xiàn)：提升產(chǎn)品高價值，打造高附加值品牌
主講內(nèi)容：產(chǎn)品價值實現(xiàn)/產(chǎn)品價值最大化/產(chǎn)品生產(chǎn)效率最優(yōu)化/產(chǎn)品品牌表現(xiàn)與設(shè)
計/產(chǎn)品價值鎖定
企業(yè)實戰(zhàn)操作：制定本公司產(chǎn)品價值戰(zhàn)略/規(guī)劃本公司產(chǎn)品線。
四：高價值基因的保障：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
主講內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定/戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/組織人員職責(zé)與績效設(shè)計/組織人
員考核與激勵制度制定
企業(yè)實戰(zhàn)操作：專家現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行本公司實踐演練。
五：傳播高價值基因
主講內(nèi)容：企業(yè)品牌與產(chǎn)品廣告創(chuàng)意/企業(yè)品牌與產(chǎn)品公關(guān)傳播
企業(yè)實戰(zhàn)操作：本公司的廣告價值分析與傳播體系；
六：傳遞高價值基因
主講內(nèi)容：新商業(yè)環(huán)境下如何構(gòu)建高價值的渠道模式
企業(yè)實戰(zhàn)操作：制定本公司產(chǎn)品的高價值渠道模式。
七：品牌持續(xù)推動
品牌持續(xù)創(chuàng)新/培養(yǎng)企業(yè)市場、文化價值基因