打造食品企業核心競爭力

課題二：打造食品企業核心競爭力
一：決定企業生死成敗的價值基因
案例1：十年家電數據研究的結論
案例2：太陽雨9年增長100倍的根源
主講內容：尋找企業的高價值基因/企業生存的核心競爭力的培養/絕對競爭力打造的
系統過程
企業實戰操作：企業核心競爭力分析/行業中最優勢企業的核心競爭力形成分析 
二：尋找企業高價值基因
案例：杜康白酒，四年時間從1億做到25億
主講內容：行業分析/行業消費需求的變化、競爭品牌競爭力分析/企業自身分析/不
同地位企業的競爭策略的制定/尋找企業的價值基因
企業實戰操作：分析本公司戰略環境，尋找價值區 
三：高價值基因的實現：提升產品高價值，打造高附加值品牌
主講內容：產品價值實現/產品價值最大化/產品生產效率最優化/產品品牌表現與設
計/產品價值鎖定
企業實戰操作：制定本公司產品價值戰略/規劃本公司產品線。
四：高價值基因的保障：企業戰略目標設定與組織結構設計
主講內容：企業戰略目標設定/戰略組織結構設計/組織人員職責與績效設計/組織人
員考核與激勵制度制定
企業實戰操作：專家現場指導進行本公司實踐演練。
五：傳播高價值基因
主講內容：企業品牌與產品廣告創意/企業品牌與產品公關傳播
企業實戰操作：本公司的廣告價值分析與傳播體系；
六：傳遞高價值基因
主講內容：新商業環境下如何構建高價值的渠道模式
企業實戰操作：制定本公司產品的高價值渠道模式。
七：品牌持續推動
品牌持續創新/培養企業市場、文化價值基因