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韓玉蘭還沒有發布課程

項目管理的基本技能: 項目管理; 【課程背景】美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，各行各業都在組織中運用項目管理，PMP項目管理專業人士，是目前在國際范圍內項目管理領域使用的認證。項目管理是科學也是藝術但事實上，在不少的組織中，仍有很大一部分的新晉項目管理者是在工作中通過不斷的試錯和碰壁來掌握管理項目方法的。主要問題在于，1、依靠個體實踐來學習項目管理，效率低，效果差，別人走過的彎路自己都要走一遍；

人心紅利，百倍價值: 其他; 【課程背景】在“后疫情“時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。除了要面對競爭對手外，隨著人口紅利的消失、互聯網流量紅利的消失，尤其是2020年初爆發疫情到現在，消費者的生活方式發生了巨大的變化，消費習慣也隨之改變。這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。吳曉波有句話很經典：“不做社群未來將無商可談“。新的時代到來，每個企業能做的就是改變自己，擁抱時代。?

全局思維開發產品，讓企業利潤倍增: 創新思維; 【課程背景】在后疫情下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。隨著消費場景和人群的變換，產品是否能夠既暢銷又有利潤是一個巨大的挑戰。我們發現，在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。但對于企業來說，先需要活下去，再去謀求擴張和發展。這就要求做產品開發的負責人，需要有全局思維的理念，開發產品的時候，要提前考慮產品從想法形成，到上市過程中的產品供應鏈，包括生產成本、磨具成本、運輸

用戶思維—洞察用戶的真正需求: 創新思維; 【課程背景】在后產品迭加后疫情時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。隨著科技不斷的進步，大數據在各個領域的應用，企業管理層很容易因為過于迷信科技而忽視了對人的理解。產品/服務都是為用戶做事，滿足用戶需求，使用戶從中受益，從而企業獲得收益。梳理商業創新史，我們發現，在創新的早期階段，創業成功的首要因素是精準定義了用戶需求，和用戶、用戶的用戶一起共創，讓他人成為主體，一起打破舊有的共識，創

創新設計思維與企業品牌市場營銷: 創新思維; 【課程背景】在“后疫情“時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。除了要面對競爭對手外，隨著人口紅利的消失、互聯網流量紅利的消失，尤其是2020年初爆發疫情到現在，消費者的生活方式發生了巨大的變化，消費習慣也隨之改變。這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。吳曉波有句話很經典：“不做社群未來將無商可談“。新的時代到來，每個企業能做的就是改變自己，擁抱時代。?

創新設計思維工作坊: 創新思維; 《創新設計思維工作坊》創新設計思維助力企業業績增長主講：聶明【課程背景】在后產品和后疫情下，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。隨著科技不斷的進步，大數據在各個領域的應用，企業管理層很容易因為過于迷信科技而忽視了對人的理解。梳理商業創新史，我們發現，在創新的早期階段，成功的企業更多的是依賴小數據對人的深度解讀。在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。走近用戶，并不是簡單地給用

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