【課程介紹】 授權(quán)是把自己的工作半徑放大的辦法,越會授權(quán)的人說明自己的能力越強(qiáng)。本講從授權(quán)的基本知識到授權(quán)的原因,再到授權(quán)的幾個步驟,都會詳細(xì)的分享和學(xué)習(xí)。
【課程收益】
授權(quán)可以有效地擴(kuò)大自己的工作半徑,使自己能夠承擔(dān)更多的工作量,既培養(yǎng)了下屬又鍛煉了自己。授權(quán)也是從一個管理者到一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要上好的一堂課。
**本講學(xué)習(xí),您可以收獲到授權(quán)的基本常識,授權(quán)的原因,什么是可以授權(quán),什么事不可以授權(quán),怎樣授權(quán),授權(quán)的八個步驟,授權(quán)的五個層級,以及授權(quán)的注意事項。
【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者
【授課時長】 0.5天
【課程大綱】 《如何授權(quán)》
一、 什么是授權(quán)
1、授權(quán)是什么
2、授權(quán)不是什么
3、工作矩陣:管理、專注、減少、避免
4、何事不宜授權(quán)
5、工作分配預(yù)授權(quán)有什么不同
二、為什么要授權(quán)
1、授權(quán)給被授權(quán)者帶來的好處
2、授權(quán)給管理者自己帶來的好處
3、授權(quán)給企業(yè)帶來的好處
4、授權(quán)的對象
5、授權(quán)的前提
三、如何授權(quán)
1、授權(quán)的障礙
2、有效授權(quán)的四要素
3、授權(quán)的八個步驟
4、授權(quán)的體驗
5、授權(quán)的五個層級
6、授權(quán)的注意事項
7、授權(quán)的誤區(qū)
總結(jié): 本節(jié)課雖然時間短,但是很實用。在以往的管理課程中,對于授權(quán)的知識,講完后都對,但是沒有抓手,本課程從工作實際出發(fā),教會大家如何授權(quán)。
建議后續(xù)培訓(xùn)課程: 管理者八大管理技能
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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