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    韓國凱
    • 韓國凱高級人力資源管理師CHRP,資深培訓導師,高級管理咨詢師
    • 擅長領域: 職業規劃 招聘與面試 培訓體系
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:石家莊市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    如何做好培訓

    主講老師:韓國凱
    發布時間:2021-11-09 12:19:11
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程介紹】 培訓是一個企業不可缺少的管理環節,既是公司培養人才、發現人才**直接的途徑,也是完成一項工作中的重要環節,本講獎勵與您一起,共同學習從培訓的基礎管理到如何講好課的的實操內容,讓您清晰地掌握培訓的內容。

    【課程收益】

        有人說:培訓是人力資源部門的事情。也有人說:培訓是一個企業給員工的**大福利。這些說法有沒有問題?為什么好的培訓又像一次運動,卻堅持不下來?該怎么做才是有效的培訓?從公司的人才培養,建設企業大學到部門新知識的學習,再到任務的執行過程,無一不涉及培訓。可以說:培訓能力是所有管理者上崗前必備的能力。

       **本節課的學習,您將收獲培訓的分工、流程,成年人的學習特點,制定培訓計劃,設計培訓課程,如何上好一堂課,如何評估一堂課的學習效果。

    【適合學員】 企業中層管理者

    【授課時長】 1天            

    【課程大綱】 《如何做好培訓》    

    一、 培訓是什么

    1、澄清培訓的概念

    2、講明培訓的管理流程

    3、梳理培訓管理的責任分工

    二、成年人學習的特點

    1、成年人學習的注意力曲線

    2、成年人學習的程序

    3、成年人學習的目的:基于社會角色要求、知識應用和解決問題

    4、成年人學習的法則

    三、如何判斷培訓需求

    四、培訓計劃的制定

    1、案例講解:年度培訓計劃——要遵循行業的運營特點

    忙時掙錢,閑時培訓。

    2、案例講解:崗位培訓計劃

    3、培訓計劃設計練習

    五、設計培訓課程

    1、明確培訓目標

    2、明確培訓課題(內容)

    3、適合人群

    4、課件設計

    練習:課件設計

    5、教材選擇(略)

    六、如何做好課堂培訓

    1、培訓前的準備有哪些

    (1)場地布置

    (2)物料準備

    (3)設備檢查

    (4)自我準備

    2、如何做好課堂培訓

    (1)站姿

    (2)站位

    中心站位(180度面向全體學生,位置正,身子正。)

    板書站位(90度面向黑板)

    組織站位(120度面向學生,教師左(右)肩和**排**左(右)學生在一條延長線上)

    巡視走位(根據教學內容橫向或縱向走位,巡視時有指導)

    (3)眼神與表情

    眼神圈地盤

    (4)語音語調

    (5)語言特點

    (6)板書要求

    (7)開場

    (8)課堂知識結構

    (9)互動

    (10)提問與應對

    (11)控場進度

    (12)課程結束

    七、如何評估培訓效果

    1、反應

    2、考試

    3、行為

    4、績效

    總結:  本課程**體驗和案例,把培訓管理,如何組織好一個培訓,以及如何講好一堂課的內容與學員進行分享,讓學員在培訓的實操層面獲得收獲。

    建議后續培訓課程:    管理者八大管理技能  


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    企業人力資源精益化管理與成本控
    培訓課程
    如何編寫計劃
    培訓課程
    如何激勵
    培訓課程
    如何面試
    培訓課程
    如何授權
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

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