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    郭宣婷
    • 郭宣婷銀行網點服務營銷提升專家
    • 擅長領域: 銀行保險
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:徐州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    《打造超能“復聯4”團隊——商業銀行員工營銷技能“裝備”提升法》

    主講老師:郭宣婷
    發布時間:2021-08-12 16:26:19
    課程詳情:

    打造超能“復聯4”團隊
    ——商業銀行員工營銷技能“裝備”提升法

    課程背景:
    目前網點客戶到店量下降日益明顯,網點與客戶接觸的機會越來越少,隨著智慧柜員
    機的上線,網點柜面業務替代率進一步提高,而今天大多數銀行在營銷環節,重點工作
    仍然是不斷開發新客戶,面臨的境況是困難大、周期長,且成功率不高。老客戶不斷流
    失,新客戶增長緩慢,通過廳堂布局、優化勞動組合、最大限度有效利用網點人力資源
    ,投入到中高端客戶營銷中、拓展價值客戶決定了網點未來能夠儲備的客戶蓄水池的深
    度。
    如何最大限度有效利用網點人力資源、借鑒國內銀行先進服務營銷理念及服務營銷方
    法?打造團隊組合營銷、掌握“工具”,武裝營銷能力,提升營銷人員“知識裝備”,是抄
    近路取勝的法寶。本課以實際案例及話術為導向,實戰性強,可操作性強,效果提升明
    顯,是本課程最大亮點。

    課程收益:
    ● 人員針對性:針對大堂經理、一線營銷人員技能提升
    ● 環境針對性:針對營業廳外環境、營業環境、廳堂動線布局增加觸點
    ● 知識實戰性:課程內容讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到

    授課訓練性:學以致用,情景演練強化知識點記憶;分組學員點評、分享加深理解;老
    師總結輔導,加快知識吸收

    授課生動性:寓教于樂,塑造學員喜歡的學習氛圍,采用講授、討論、案例分析、學員
    經驗分享,等多種培訓形式

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:會計主管、大堂經理、銀行一線柜員
    課程方式:講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

    課程大綱
    第一講:挖壕溝、布戰場——優化網點布局
    一、復聯組合突圍大氣層:定義客戶動線設計,打造營銷氛圍
    1. 銀行網點外的停車場
    2. 銀行的叫號機
    3. 客戶填單臺
    4. 客戶等候區
    5. 辦理業務的柜臺
    6. 理財區域
    7. 自助銀行區
    課堂練習:請你根據知識點設計營業廳動線設計圖,并思考易拉寶、宣傳品的貼放位置

    情景演練:分組畫圖,合理調整你的營業廳布局
    二、技能超強的緋紅女巫——柜面服務及營銷技能提升
    1. 柜面服務“七步曲”
    2. 客戶識別的方法與技巧
    3. 一句話營銷術
    4. 三句半營銷法
    情景演練:挑選一個你喜歡的技巧,角色扮演
    三、一己之力拯救世界的短發驚奇隊長——大堂經理服務營銷技能提升
    1. 大堂服務“七步曲”
    2. 打造服務觸點營銷
    3. 廳堂人員聯動營銷
    4. 客戶等待時的營銷
    5. 廳堂微沙龍營銷
    情景演練:各組認領一個營銷觸點,角色扮演,分組對抗

    第二講:古一法師的空間——存量客戶影響力
    一、一維空間:存量客戶重要性
    1. 為什么進行存量客戶盤活
    2. 存量客戶的影響力
    視頻案例:乞丐比銀行行長收入高
    視頻討論:你遇見過存量客戶中的隱形富豪嗎?
    二、一維空間:存量客戶分析
    1. 不同休眠客戶的原因分析
    1)多次不滿的客戶
    2)跟進不到位的客戶
    3)不了解銀行的客戶
    4)有同業競爭的客戶
    5)無主動需求的客戶
    案例:工作日志之—回頭率象限百分比表單
    2. 休眠客戶蘊含無限潛力
    1)建立休眠客戶數據庫,篩選、挖掘潛力客戶
    2)突破口才是關鍵
    案例:工作日志之—上門回訪“炒雞店”
    3. 內外環境因素分析
    1)網點變革趨勢
    2)外部競爭壓力
    3)客戶需求變化
    4. 網點員工困惑分析
    1)畏懼心態,不敢向客戶營銷
    2)技能不足,不知如何去營銷
    案例:廳堂微沙龍的復盤訪談
    三、覺知喚醒:怎么樣來盤活休眠客戶
    1. 高效電話邀約
    2. 重點客戶約見拜訪
    四、能力者鏈接:建立客戶關系
    1. 建立客戶關系的原則
    1)了解顧客
    2)不令顧客困擾
    3)重點客戶重點關注
    2. 客戶采購的要素
    1)產品的價格到底由什么來決定?
    2)在同樣的需求下,客戶會不會買性價比最好的產品呢?
    3)怎樣才可以建立信賴和品牌呢??
    視頻教學:萊昂納多的電話解決法

    第三講:覺知密碼——客戶拓展的五個關鍵步驟
    第一步:客戶分析4步走
    1. 發展向導
    2. 收集客戶資料
    3. 確認客戶需求
    4. 判斷銷售機會
    工具:客戶信息采集表、客戶分析
    第二步:建立信任
    1. 建立信任的誤區:喝酒、送禮、找關系
    2. 如何建立信任
    1)認識并取得好感:職業形象、言談舉止
    2)激發客戶興趣,產生互動
    3) 建立信賴,獲得支持和承諾
    4)建立同盟,獲得客戶協助
    第三步:挖掘需求
    1. 什么是需求?
    1)表面需求
    2)潛在需求
    2. 兩種銷售方法
    1)產品推銷
    2)顧問式銷售SPIN
    案例分析:大堂經理一周拿下客戶
    課堂練習:對應找出案例中的SPIN方法
    第四步:呈現價值
    1. 競爭分析
    1)找出優勢
    2)優勢與顧客相連,列出對顧客的好處
    3)劣勢找到解決方法
    2. FAB(差異化競爭)擺脫價格戰
    1)Feature—獨特優勢
    2)Advantage—優勢程度
    3)Benefit—益處好處
    案例:田忌賽馬的故事
    工具:PEST 4C
    第五步:贏取承諾?達成交易
    1. 識別購買信號:提問、詢問利率、售后
    2. 促成交易:選擇法、促銷法、總結利益法、直接建議法
    3. 轉介紹銷售:確保客戶滿意度,拿到推薦
    視頻案例:窮小子的升官之路

    第四講:空間轉戰的時間旅行——外拓營銷,從坐以待斃到主動出擊
    一、時間旅行“寶石”——外拓營銷四大類
    1. 社區營銷
    2. 商圈營銷
    3. 企業營銷
    4. 沙龍營銷
    工具:營銷話術列表及關鍵人物關注
    案例:善良的公交車吊環
    二、玩轉“無限手套”——外拓營銷的流程
    1. 片區開發
    2. 區域劃分
    3. 信息收集
    4. 客戶分析
    5. 策略討論
    6. 前期準備
    7. 人員分工
    8. 物料準備
    9. 電話預約
    ……
    案例:蒜區的 “恒源祥羊羊羊”
    案例:收樹枝的服裝店老
    案例:公牛開關代理店老板的兩個娃
    案例:誠信支行的存款三千萬

    分組討論:
    沉默思考1分鐘(寫出至少5條你能想到的外拓有效方法)
    討論5分鐘(組內輪流分享你的方法及理由)
    代表呈現:2分鐘
    分析工具:SWOT工具表
    營銷話術:外拓營銷話術有講究
    挎包方案:營銷禮品有說法

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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