對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場(chǎng)總監(jiān) 銷售總監(jiān) 品牌總監(jiān) 營(yíng)銷人員
目的
掌握促銷管理的理論 策略與方法
內(nèi)容
促銷管理策略與方法
1. 促銷管理的理論與創(chuàng)新
1.1營(yíng)銷理念的變化
1.2客戶消費(fèi)心理
1.3客戶忠誠(chéng)度的維護(hù)
1.4商品的整合營(yíng)銷
1.5促銷模式的配合與均衡
1.6賣場(chǎng)與廠商的互動(dòng)促銷
1.7 網(wǎng)絡(luò)促銷
2. 促銷策略的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2.1促銷區(qū)域的選擇
2.2促銷時(shí)機(jī)的選擇
2.3促銷方式的選擇
2.4促銷商品的選擇
2.5促銷商品的陳列
2.6促銷商品的考核與優(yōu)化
2.7 促銷活動(dòng)的宣傳
3. 促銷策略的實(shí)施要點(diǎn)
3.1促銷前的準(zhǔn)備
3.2促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)
3.3促銷活動(dòng)的總結(jié)與效果評(píng)估
4. 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)促銷管理案例分享
4.1賣場(chǎng)主導(dǎo)的促銷管理案例
4.2企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品促銷管理案例
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