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    郭瑞卿
    • 郭瑞卿體驗(yàn)式心理培訓(xùn)踐行者,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 心理健康
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    高情商的溝通藝術(shù)

    主講老師:郭瑞卿
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 16:43:46
    課程詳情:

    【課程背景】

    情商EQ,又稱情緒商數(shù),是近年來(lái)心理學(xué)家們提出的與智商相對(duì)應(yīng)的概念,戈?duì)柭推渌芯空哒J(rèn)為,情商由自我意識(shí)、控制情緒、自我激勵(lì)、認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系這五種特征組成。如果您把情商高僅僅等同于會(huì)說(shuō)話會(huì)來(lái)事,那么您out了,年輕人管它叫“偽情商“。能夠客觀的看待自己,能夠共情他人,能夠?qū)κ虑閱?wèn)題作出判斷,擁有較好的人際關(guān)系,能做到向內(nèi)觀己向外對(duì)人,此乃真正高情商。

    溝通是一門(mén)藝術(shù),它不僅僅是社交需求,生存需求,也是我們認(rèn)識(shí)自己的方法。看如人里、看出人外、看人之間,此乃溝通。溝通不僅需要技巧,更重要的是理念,了解溝通背后的行為和關(guān)系。尊重、共情、共贏等基本的溝通理念,讓您做到入門(mén)級(jí)溝通——不被拒絕不被討厭;將溝通技巧融合工作生活情境,在情境中提煉溝通技巧,做到融會(huì)貫通,真正成為一名”走心的溝通達(dá)人“。

    郭老師將心理與培訓(xùn)結(jié)合,在游戲和情境中練就”高情商溝通“,本堂課程是一門(mén)溝通技術(shù)、也是一門(mén)思維訓(xùn)練、還是一種行為修煉。

    【課程收益】

    ? 學(xué)會(huì)區(qū)分高情商VS偽情商,不屈從討好型人格,不做耿直職場(chǎng)人;

    ? 掌握溝通的四個(gè)關(guān)鍵要素:傾聽(tīng)、回應(yīng)、氣氛、沖突,做到和諧有效;

    ? 課程以溝通中常見(jiàn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從觀察、感受、需求、請(qǐng)求、目的五個(gè)方面來(lái)分享與訓(xùn)練,案例與“情緒卡”并用,使學(xué)員“習(xí)得”非暴力溝通的精髓;

    ? 掌握溝通的難點(diǎn)和痛點(diǎn),這不僅是一堂雞湯課,是一堂方法論,更是一堂思維課。

     

    【課程特色】有趣,團(tuán)體互動(dòng);有料,學(xué)之能用;投入,案例精彩

    【課程對(duì)象】有溝通需求和困惑的人群

    【課程時(shí)間】6 ~12小時(shí)

     

    【課程大綱】

    一、游戲?qū)耄篛H卡破冰

    1、感受自我心理與語(yǔ)言的關(guān)聯(lián)

    2、感受團(tuán)體與個(gè)體的關(guān)系

    3、感受主動(dòng)溝通與被動(dòng)溝通

    二、吐槽糾錯(cuò)篇

    1、高情商=會(huì)說(shuō)話、會(huì)來(lái)事、人人愛(ài)?

    2、討好人格VS耿直新新人,您是哪個(gè)?

    3、溝通中您最討厭的幾句話?

    4、學(xué)過(guò)/了解哪些溝通技巧,效果怎樣?

    三、高情商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

    1、高情商的五個(gè)方面

    2、高情商的四種必備能力

    ? 覺(jué)察力

    ? 自控力

    ? 共情力

    ? 影響力

    案例:上班不足一月,發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題若干洋洋灑灑上書(shū)一本的小A

          號(hào)稱我這人說(shuō)話特直率,拐彎抹角的人太虛偽的小C

    3、小組分享,您身邊的高情商人和事

    四、如何做到高情商溝通?

    1、溝通的一個(gè)定義兩個(gè)向度

    ? 溝通兩個(gè)向度:內(nèi)容向度和關(guān)系向度

    ? 溝通重要性:生存需要、社交需要、工具性目標(biāo)、自我認(rèn)知

    ? 溝通是不可復(fù)制的,所謂高手是依情境而定,見(jiàn)招拆招

    ? 只有技巧不懂理念不走心,只會(huì)事倍功半,不能融會(huì)貫通,也不會(huì)共贏

    2、溝通的三個(gè)理念

    ? 尊重:尊重對(duì)方的時(shí)間,不輕易打斷;尊重對(duì)方的聰明才智和想像力,不重新解釋而是要重復(fù)確認(rèn)我的理解是否正確?尊重對(duì)方的個(gè)性,不唱反調(diào)不爭(zhēng)論,我只是會(huì)好奇,會(huì)要求進(jìn)一步的解釋,好讓我知道的更清楚。

    ? 共贏:不要你“為你好”做接口,從小聽(tīng)到大,請(qǐng)不要懷疑聽(tīng)者的智商;不要表態(tài)這對(duì)我很有利,對(duì)方憑什么?最好的立場(chǎng)是:這樣對(duì)你我都好,共贏。

    ? 共情:感同身受不是說(shuō)說(shuō),而是此時(shí)此刻情緒的共鳴。

    (OH卡小組演練:我眼中的你,敞開(kāi)心扉,建立信任,感受溝通四理念)

    3、溝通的四個(gè)關(guān)鍵要素

    ? 傾聽(tīng):聽(tīng)--傾聽(tīng)--共情傾聽(tīng)(有何區(qū)別?如何做到?)

    ? 回應(yīng):借力使力--問(wèn)話--釋義--支持

    (提供方向和評(píng)估的回應(yīng):支持式回應(yīng)、分析式回應(yīng)、忠告式回應(yīng)、評(píng)斷式回應(yīng))

    ? 氣氛:情緒氛圍(正向和負(fù)向的互動(dòng)溝通模式)

    ? 沖突:沖突處理方式--逃避、調(diào)適、競(jìng)爭(zhēng)、妥協(xié)、合作(破壞性沖突“末日四騎士”)

    4、高情商溝通五情境訓(xùn)練

    ? 向上溝通要有”膽“——必尊重、有頭腦、看時(shí)機(jī)

    情境一:匯報(bào)工作

    ? 對(duì)待同事要有”愛(ài)“——非暴力溝通

    非暴力溝通四要素

    觀察—我們此刻觀察到什么,只說(shuō)出當(dāng)下所做的事情。清楚表達(dá),不判斷或評(píng)估。

    感受——坦誠(chéng)表達(dá)感受,受傷、害怕、喜悅、開(kāi)心、氣憤等。

    需要——說(shuō)出哪些需要(價(jià)值或愿望等)導(dǎo)致那樣的感受。

    請(qǐng)求——明確說(shuō)明具體的改善的請(qǐng)求。

    情境二:跨部門(mén)溝通(請(qǐng)求與拒絕)

    ? 學(xué)會(huì)拒絕很必要

    情景三:老好人做不得

    ? 積極回應(yīng)很必要

    情境四:愛(ài)要表達(dá)不要冷漠(生活情境)

    ? 真誠(chéng)道歉有”格調(diào)“

    情景五:哄客戶VS哄愛(ài)人(生活情境)

    五、總結(jié)與展望

    1、OIRD總結(jié)與復(fù)盤(pán)

    2、現(xiàn)場(chǎng)答疑

     


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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