高效能人士的七項修煉 內訓

高效能人士的七項修煉 內訓

“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發展經驗，即做人做事的七項修煉：

· 操之在我

· 以終為始

· 要事**

· 雙贏思維

· 知彼解己

· 協作增效

· 蓄能更新

**模塊 前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們

· 成功是習慣的結果

· 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七項修煉的邏輯關系)

· 影響效能的重要因素

· 觀念的轉變 

· 品格與技巧

第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）

· 在選擇中運用人的四大天賦做出回應

· 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

· 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）

· 主動承擔工作責任：我能貢獻什么

· 語言的力量，做個轉型人

第三模塊 以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風）

· 任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造

· 選擇生活的重心- 管理現在始于管理未來

· 個人使命宣言制訂原則及步驟

· 如何制定目標并且有效的執行

· 沙盤模擬：《勝利之橋》

第四模塊 要事**（不是時間的主人，就是時間的奴隸）

· 定義要事才能管理要事

· 時間管理的矩陣

· 對大事說YES對小事說NO

· 20-80法則

· 個人時間效能提升要訣

· 案例分析：《亂了頭緒的經理人》

第五模塊  雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間）

· 與人交往中的輸贏概念

· 雙贏是一種選擇

· 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程

· 競爭的目的

第六模塊 知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）

· 先診斷后開處方

· 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動

· 雙向溝通

· 同理心溝通要訣

· 案例分析：《談判講師》

第七模塊 協作增效（我們是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）

· 珍惜差異，彼此增值

· 團隊的定義及特征

· 團隊發展的階段性

· 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源

· 創造第三方案 （1 1>2）的操作模式

· 沖突的處理藝術

第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）

· 四個方面的蓄能更新

· 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）

· 腦力（如何創造我們團隊的智商？）

· 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）

· 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

結束語： 與時俱進，開拓創新，打造新局面