<ul id="8eaoi"></ul> 龔舉成 資深生產管理講師
中南大學工學學士，清華大學EBMA
上海財經大學MBA商學院 講師
金喜ERP首席架構師，ERP專家
注冊國際職業培訓師
工作經歷
上海汽車工業總公司（三大汽車集團之一，上海大眾、上海通用汽車等均屬于該集團）十年工作經驗，歷任品管科科長、經理。在職期間主要負責產品質量管理、生產現場精益改善，統籌全局生產管理涉及后期物流和銷售。
先后在上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理兼管理者代表。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師、中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。浙江省中小企業聯合會特邀培訓師。
獨創的3Q7S現場管理方法，角度獨特，方法齊全，開創了生產領域現場管理的新局面。
在多家外資企業進行過培訓，在寧波長華布施螺子有限公司（日資）進行的MTP中高層管理干部技能提升培訓獲得了企業領導層的廣泛認可，并長期擔任該企業顧問工作。有豐富的外資企業培訓經驗。
六年的咨詢管理經驗，從事企業生產管理領域培訓及咨詢，全國受訓企業達200余家，在多家企業任職長期培訓講師、受訓學員達萬余人，尤其在TS16949培訓方面有豐富的經驗。
在長期一線生產管理工作和六年培訓經歷中積累了豐富的生產管理經驗、學習到了世界最先進的生產領域理論和管理方法、并形成自己獨到的見解，講課案例豐富，與實際緊密結合，善于開發學員思維、為企業的精益改善，提高競爭力、提高管理層素質和能力做著自己不懈的努力。
TPS精益生產（豐田生產方式）系列課程
《精益生產管理》
《精益采購與供應鏈管理》
《精益生產五大工具培訓》
《安全生產管理培訓》
《工廠損失分析與成本控制》
《如何有效降低工廠成本》
《PMC生產計劃與物料管理》
《精益研發、柔性生產與交期管理》
《柔性生產計劃、物料控制與交期管理》
《如何有效推行QCC品管改善圈活動》
《TPM全面生產設備維護》
《設備管理的全職責運動》
《3Q7S卓越的現場管理》
《5S卓越的現場管理》
《8D方法—解決問題的工具與技巧》
《生產績效管理》
《TQM全面質量管理》
《QC七手法—質量管理常用工具培訓》
《新舊QC七大手法培訓》
《現場改善的利器IE工業工程》
《TS五大工具培訓》
生產領域管理層技能提升培訓
《TWI一線主管技能提升培訓》
《如何成為優秀的班組長》
《MTP中高層管理干部技能提升》
職稱培訓
《TS16949：2009內審員培訓》
《ISO9001：2008內審員培訓》
《IE工程師》
《物流師》
《生產管理師》
授課思路清晰，邏輯嚴密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動性強。善于結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的理解，并將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強。
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