【背景分析】
建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),建設(shè)市場(chǎng)日益成熟,建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)完善的必由之路。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),法律是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備武器,更是其健康發(fā)展的護(hù)航使者。作為當(dāng)代工程建設(shè)的施工、管理人員,沒(méi)有招投標(biāo)與合同管理方面的知識(shí)和技能,就無(wú)法面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)。
【授課對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)中高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)與供應(yīng)管理者、招投標(biāo)與合同管理人員。
【授課課時(shí)】
1天,6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
【課程收益】
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購(gòu)管理
2.掌握合同類型及選擇方法
3.掌握如何就項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、計(jì)劃以及規(guī)范達(dá)成協(xié)議
4.掌握通過(guò)談判獲得有利條款的技巧
5.學(xué)習(xí)如何有效管理項(xiàng)目合同
6.掌握項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程和技巧、工具
7.通過(guò)項(xiàng)目案例分析項(xiàng)目招投標(biāo)與合同的
8.交流項(xiàng)目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗(yàn)
【課程提綱】
1. 項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述
2. 項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用
3. 項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較
4. 合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分析
5. 招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系
6. 項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)
7. 項(xiàng)目招投標(biāo)管理
8. 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》簡(jiǎn)介
9. 招標(biāo)方式
10. 項(xiàng)目招標(biāo)流程
11. 招標(biāo)、投標(biāo)文件的編制
12. 資格預(yù)審
13. 投標(biāo)保函/保證金
14. 標(biāo)前會(huì)議
15. 投標(biāo)的一般程序
16. 投標(biāo)可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析
17. 投標(biāo)策略與技巧
18. 投標(biāo)報(bào)價(jià)
19. 投標(biāo)文件的編制和提交
20. 開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)
21. 決標(biāo)與廢標(biāo)
22. 國(guó)際工程招投標(biāo)概述
23. 雙贏合同談判與簽約
24. 合同管理
25. 合同類型與履約要點(diǎn)
26. 變更及合同價(jià)管理
27. 分包商管理要點(diǎn)
28. 索賠管理
29. 合同爭(zhēng)端管理
30. 招投標(biāo)與合同管理案例
31. 項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例分析及研討
32. 課程總結(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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常駐城市:上海市
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