工程企業(yè)合同管理、法務管理及風險防范

課程目的

當前，隨著我國工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大，城市化進程不斷推進、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展。但隨著市場競爭激烈，建筑市場尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風險凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護合法權(quán)益

通過課程學習，在總結(jié)和交流工程風險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓，交流工程建設(shè)企業(yè)法務管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，全面提升企業(yè)法律風險管理水平，指導建設(shè)工程施工合同糾紛案件處理，幫助企業(yè)防范法律風險和創(chuàng)造效益。

課程內(nèi)容

     一、工程招投標法律風險防范與實務操作

     1.目前招投標管理中存在的問題           

      2.招標、投標文件的編制

     3.招標實務及相關(guān)法律問題解析            

     4.《招標投標法實施條例》要點解讀     

    二、建設(shè)工程施工承包法律風險防范

        1. 建設(shè)工程施工合同訂立、變更與履行       

        2.建設(shè)工程施工合同無效

        3.掛靠經(jīng)營                               

        4.建設(shè)工程質(zhì)量責任

        5.建設(shè)工程工期                           

        6.優(yōu)先受償權(quán)與工程造價結(jié)算管理

        7.工程簽證與建設(shè)工程施工索賠、反索賠管理     

     8.工程保險管理   

     9.仲裁與訴訟

        10.其他法律風險

     三、解決建設(shè)工程施工合同糾紛案件法律適用及案例

      1.建設(shè)工程施工合同司法解釋解決的主要問題      

      2.建設(shè)工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題

     四、建筑企業(yè)管理模式的法律風險控制與項目風險管理

      1.建筑施工企業(yè)現(xiàn)行的管理模式           

      2.現(xiàn)行的管理模式存在的法律風險

      3.建筑施工企業(yè)法律風險控制       

      4.項目的風險管理

     課程時間  1.5-2天