戰略實施與商業模式創新

【課程大綱】
一、 中國企業的戰略制定與實施的現狀
1、 商業模式缺失
2、 經營成本居高不下
3、 戰略思維思維短缺
4、 融資成本高

二、 企業文化建設是企業戰略實施的基礎
1. 企業管理從心開始
 高績效文化
 企業文化展示-視頻
2. 建設企業文化的藍圖
 企業管理人治就是老板厲害，
 法制就是機制厲害，
 心治就是文化厲害。
3. 企業文化的作用-視頻分享
 高績效
 以生命為代價去實現目標
 讓對手從心里佩服
 企業的氛圍對高績效的影響

三、 中國企業的戰略實施的路徑
 戰略解碼
 目標制定
 領導行動
 溝通激勵
 員工發展


四、 創新-企業發展的原動力
 企業創新的來源
 企業創新X-射線分析法
 商業模式創新給企業帶來的商機
a) 案例分析
五、 互聯網企業商業模式創新
 凡客案例討論
 互聯網商業模式也傳統企業的區別探討
 互聯網企業的核心競爭能力分析與探討
1. 我們的事業是什么？
2. 誰是我們的客戶？
3. 我們的客戶對我們的認知價值是什么？
 企業未來商業模式的發展趨勢？