成本分析與控制

成本分析與控制
課程大綱： 

　　一、成本基礎(chǔ)分析 
　　●成本和費用 
　　●成本對象：產(chǎn)品、服務(wù)、部門、項目…… 
　　●直接成本和間接成本 
　　●總成本和單位成本 
　　●變動成本和固定成本 
　　●本量利分析和保本點 

　　二、成本核算方法 
　　●分批法 
　　●分步法 
　　●成本配套和作業(yè)成本法 
　　●變動成本法和全部成本法的區(qū)別和選擇 
　　●損耗、返工和報廢 

　　三、存貨管理、及時生產(chǎn)和倒沖成本法 
　　●存貨的種類及計價方法 
　　●高存貨帶來的成本 
　　●平衡降低存貨和滿足客戶需求之間的關(guān)系 
　　●及時生產(chǎn)（JIT）和物料需求計劃（MRP） 
　　●倒沖成本法（Back-flush Costing） 
　　●存貨盤點的方法和計劃 

　　四、成本和產(chǎn)品定價 
　　●影響產(chǎn)品定價三個主要因素 
　　●目標(biāo)成本法（Target Pricing）和價值工程（Value Engineering） 
　　●成本加成定價法（Cost-Plus Pricing） 

　　五、成本預(yù)算及差異分析 
　　●標(biāo)準(zhǔn)成本的定義及設(shè)置 
　　●標(biāo)準(zhǔn)成本和成本預(yù)算 
　　●直接材料預(yù)算和產(chǎn)品物料清單（BOM） 
　　●直接人工預(yù)算和小時工資率（Hourly Rate） 
　　●制造費用預(yù)算 
　　●差異分析：價差和量差 
　　●差異分析：為什么毛利低了 

　　六、實踐性降低成本的各種思路和方法