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    方寧
    • 方寧蘇州大學應用心理學(人力資源方向)碩士 ,人力資源管理師、心理咨詢師
    • 擅長領域: 人才測評 領導力 非人力資源管理 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:蘇州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    培訓師培訓2.0版(培訓師影響力提升課程)

    主講老師:方寧
    發布時間:2021-08-03 09:46:06
    課程詳情:

    培訓師培訓2.0版(培訓師影響力提升課程) |
    |培訓背景:|為什么我可以模仿大師的課程,模仿不了其風格,如何形成我的風格? |
    | |為什么努力準備有趣搞笑的課程內容,學員依舊反應平淡? |
    | |為什么真正自信離我很遙遠,強作鎮靜的我很孤獨? |
    | |為什么我總是害怕評估,學員滿意度是我心中永遠的痛? |
    | |解決方案:心理學 培訓師技術=影響力=成功! |
    | |21世紀成功的定義不再是財富的多少,而是影響力人數的多少! |
    | |培訓師首先是一個擁有強大影響力的人,才更廣泛影響其他人!才會是一個成功|
    | |的管理者! |
    | |本課程以國際ISO10015培訓流程為大綱,美國職業培訓師組織的精華為內容,管|
    | |理心理學原理為案例,貫穿國際化,標準化,工具化,以心理學的角度詮釋。 |
    |學員收益:|了解自身的培訓風格;掌握培訓需求的分析工具 |
    | |了解自身的思維模式;掌握培訓方式的個性化應用 |
    | |了解提升影響力的人本展現;掌握PPT技能要素 |
    | |了解自我認知的過程;掌握培訓評估的應用 |
    |課程大綱 |第一單元 培訓分析—知己知彼 | [pic] |
    | |1.1錯誤分析 | |
    | |1.2自我測評卓越培訓師標準 | |
    | |1.3培訓與演講的區別 | |
    | |1.4培訓需求--背景分析 | |
    | |1.5確定主題三步驟 | |
    | |1.6成人學習特點的六種策略 | |
    | | | |
    | |第二單元 培訓計劃-結構化思維 | |
    | |2.1了解你大腦認知方式 | |
    | |2.2高效的兩種思維方式應用 | |
    | |2.3組織選擇材料三種方法 | |
    | |2.4十種培訓方式選擇 | |
    | |2.5培訓時間/場合合理設計 | |
    | |2.6樣本:標準培訓課程大綱 | |
    | | | |
    | |第三單元 培訓實施-人性化展現 | |
    | |3.1非語言表述氣場/形象/眼神/手勢/語音/身體/走動: | |
    | |3.2語言表述: | |
    | |有效的開場白三種 | |
    | |具體化語言/感染力語言 | |
    | |控場四種巧技巧(刁鉆問題/大腦短路/時間不夠/處理干| |
    | |擾) | |
    | |完美的結束語三種 | |
    | |3.3視覺表述 | |
    | |思想內容的圖形化表達 | |
    | |文字概念的圖形化五法 | |
    | |用圖表說話 | |
    | |配色與構圖原則 | |
    | |形象生動的動畫設計 | |
    | | | |
    | |第四單元 培訓評估—4.1培訓評估的定義 | |
    | |4.2培訓評估的四個層次要素 | |
    | |4.3八種評估工具介紹 | |
    | |4.4評估的選擇(工具/時間/人員/資源) | |
    | |4.5增進培訓后行為轉移的三種有效方式 | |

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    實戰人才培養應用專家

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