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    方鋒
    • 方鋒戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌營銷資深專家,營銷系統(tǒng)搭建實(shí)踐專家
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 績效管理 新媒體 戰(zhàn)略規(guī)劃
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    精準(zhǔn)營銷

    主講老師:方鋒
    發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 15:43:39
    課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
    課程詳情:

    培訓(xùn)對(duì)象:

    老板、店長、職業(yè)經(jīng)理人

    培訓(xùn)目的:

    小投入大產(chǎn)出、高效靈活規(guī)范

    課程大綱:

    1、為什么需要精準(zhǔn)營銷(經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成措施)

    2、精準(zhǔn)營銷達(dá)成四部曲概況

    3、定位精準(zhǔn)(老板、布局、展示、價(jià)格定位)

    4、執(zhí)行到位(客戶從哪里來、目標(biāo)客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化)

    5、服務(wù)提升(重視客戶利益、服務(wù)營銷、增值服務(wù)、超前服務(wù))

    6、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介紹(感動(dòng)常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)

    7、如何組織一場精準(zhǔn)營銷活動(dòng)

    其他課程

    精準(zhǔn)營銷
    市場營銷
    培訓(xùn)對(duì)象:老板、店長、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)目的:小投入大產(chǎn)出、高效靈活規(guī)范課程大綱:1、為什么需要精準(zhǔn)營銷(經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成措施)2、精準(zhǔn)營銷達(dá)成四部曲概況3、定位精準(zhǔn)(老板、布局、展示、價(jià)格定位)4、執(zhí)行到位(客戶從哪里來、目標(biāo)客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化)5、服務(wù)提升(重視客戶利益、服務(wù)營銷、增值服務(wù)、超前服務(wù))6、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介紹(感動(dòng)常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)7、如何
    業(yè)績倍增之標(biāo)準(zhǔn)化管理
    業(yè)績倍增
    培訓(xùn)對(duì)象:老板、職業(yè)經(jīng)理人、店長、主管培訓(xùn)目的:店面標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制、業(yè)績倍增課程大綱:1、為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化(可復(fù)制、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人訓(xùn)練場、中高端產(chǎn)品成交要素)2、如何建立標(biāo)準(zhǔn)化(店長核心制基礎(chǔ)、通過6S系統(tǒng)完成)3、目標(biāo)和日清體系(提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐)4、激勵(lì)考核體系(持續(xù)保持團(tuán)隊(duì)斗志和激情)5、專賣店制度規(guī)范流程(提升團(tuán)隊(duì)和骨干執(zhí)行力)6、銷售及演示工具系統(tǒng)(提高成交率)7、客戶關(guān)系管理
    巔峰團(tuán)隊(duì)
    團(tuán)隊(duì)管理
    對(duì)象:老板、中高層骨干、職業(yè)經(jīng)理人目的:團(tuán)隊(duì)打造、機(jī)制建立、執(zhí)行力提升課程大綱:1、導(dǎo)入目標(biāo)管理基礎(chǔ)(心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標(biāo)達(dá)成、業(yè)績對(duì)賭)2、梳理制定全年經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)3、目標(biāo)達(dá)成終極法寶(團(tuán)隊(duì))1)如何建立與目標(biāo)匹配的團(tuán)隊(duì)2)如何管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)6、團(tuán)隊(duì)成長的發(fā)動(dòng)機(jī)(機(jī)制)7、不同層級(jí)的激勵(lì)機(jī)制7、全員營銷(老板參與、干部帶頭)8、企業(yè)文化的落地
    授課見證
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