工業(yè)4.0時代營銷模式轉(zhuǎn)型路徑

課程大綱

課程編號A-02授課時長6小時課程背景中國經(jīng)濟新常態(tài)下，制造企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)：資源和環(huán)境約束不斷強化，勞動力等生產(chǎn)要素成本不斷上升，主要靠資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放發(fā)展模式難以為繼——產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化、品牌虛無化、銷售乏力化……讓制造企業(yè)營銷工作深陷迷局。如何才能破解瓶頸，迎來企業(yè)發(fā)展新的機遇期？工業(yè)4.0時代營銷模式轉(zhuǎn)型勢在必行！授課對象工業(yè)企業(yè)家、營銷管理人員及政府主管部門、協(xié)會、商會領(lǐng)導和工作人員培訓目標1、 了解工業(yè)4.0時代與中國制造2025國家戰(zhàn)略背景

2、 充分理解工業(yè)企業(yè)所面臨的全新市場環(huán)境

3、 掌握工業(yè)企業(yè)客戶需求升級現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)對策略

4、 深刻理解營銷模式升級對工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性

5、 掌握新型營銷模式在工業(yè)企業(yè)的實踐應(yīng)用方法和工具

6、 掌握新型營銷模式在工業(yè)企業(yè)實際應(yīng)用的典型案例培訓方式1、 專題內(nèi)容講解和討論

2、 案例講授和現(xiàn)場互動

3、 簡單工具現(xiàn)場實踐和演練課程大綱**單元 工業(yè)4.0時代工業(yè)企業(yè)背負“3 1座大山”

1.1 原材料價格上漲

1.2 勞動力成本上升

1.3 環(huán)保壓力持續(xù)加大

1.4 市場需求升級，同質(zhì)化競爭加劇

【實戰(zhàn)研討】“抱團取暖”是否能有效應(yīng)中國經(jīng)濟新常態(tài)？

第二單元 工業(yè)4.0時代企業(yè)經(jīng)營5大邏輯演變

2.1 什么才是“好產(chǎn)品”？

2.2 什么才是“好客戶”？

2.3 什么才是“好傳播”？

2.4 什么才是“好企業(yè)”？

2.5 工業(yè)4.0時代，客戶需求到底是什么？

【實戰(zhàn)案例】劉老板的電動執(zhí)行器是“好產(chǎn)品”嗎？

第三單元 工業(yè)4.0時代營銷模式轉(zhuǎn)型的4個關(guān)鍵點

3.1 工業(yè)企業(yè)家思維模式升級：從生意到事業(yè)

3.2 企業(yè)經(jīng)營導向轉(zhuǎn)變：從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心

3.3 市場發(fā)展導向轉(zhuǎn)變：從競爭思維到價值導向

3.4 生產(chǎn)拉動模式轉(zhuǎn)變：從計劃拉動到需求拉動

【**實踐】艾普斯高質(zhì)量的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

第四單元 工業(yè)4.0時代新型營銷模式沙盤

4.1 戰(zhàn)略：工業(yè)品牌營銷導航系統(tǒng)

4.2 策略：產(chǎn)品運營 客戶運營 市場運營

4.3 執(zhí)行：SMART項目立項及導入

4.4 復(fù)盤：承上啟下的客戶滿意機制

【**實踐】斗山的客戶經(jīng)理終于放心了

第五單元 為什么新型營銷模式能“賣高價、賣的好、賣的久”？

5.1 新型營銷模式競爭焦點變了：從產(chǎn)品到解決方案

5.2 新型營銷模式工作重點變了：從打單到種地

5.3 新型營銷模式客戶關(guān)系變了：從對手到伙伴

【典型案例】SA公司銷售的兩種流派

第六單元 關(guān)于工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3點中肯建議

6.1 轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，管理升級

6.2 轉(zhuǎn)型升級的入口：從關(guān)鍵客戶端入手

6.3 轉(zhuǎn)型升級的路徑：專業(yè)的人做專業(yè)的事

【典型案例】好客戶是**的老師！

第七單元 現(xiàn)場提問和實戰(zhàn)答疑主講老師杜忠 《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導》作者、國家注冊管理咨詢師備注上述課程內(nèi)容可針對學員背景和特點做定制