《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》

課程大綱

一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述

1、職業(yè)生涯：正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系、職業(yè)生涯的含義、職業(yè)生涯的發(fā)展階段、職業(yè)生涯的影響因素。

2、職業(yè)生涯規(guī)劃：職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、職業(yè)發(fā)展的途徑、個(gè)人在組織中的職業(yè)生涯變動(dòng)、職業(yè)生涯規(guī)劃的不同角色、職業(yè)生涯成功的評(píng)價(jià)。

3、制定職業(yè)生涯規(guī)劃：制定職業(yè)生涯規(guī)劃的意義、職業(yè)生涯規(guī)劃的流程、職業(yè)生涯規(guī)劃的工具：SWOT分析、個(gè)人素質(zhì)測(cè)評(píng)、勝任力評(píng)估。

4、案例分析

二、職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人素質(zhì)測(cè)評(píng)

1、關(guān)于素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)的意義、如何結(jié)合素質(zhì)測(cè)評(píng)做職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、職業(yè)生涯的成功要素：符合社會(huì)發(fā)展、符合企業(yè)需求、熱愛(ài)自己的崗位。

3、掌控你自己：認(rèn)識(shí)自己、完善自己、發(fā)展自己。

4、案例分析

三、職業(yè)生涯規(guī)劃與勝任力模型

1、人力資源管理的難題：人崗動(dòng)態(tài)匹配

2、個(gè)人與崗位勝任力：勝任力模型的含義、如何結(jié)合勝任力模型制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

3、某企業(yè)的勝任力模型

4、案例分析

四、職業(yè)發(fā)展通道

   1、職業(yè)發(fā)展的兩條通道：技術(shù)類、管理類

   2、三百六十行、行行出狀元

   3、如何解決職業(yè)發(fā)展通道中遇到的問(wèn)題

   4、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏：如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

 5、實(shí)際演練：我的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃？

五、回顧與總結(jié)