企業數字化轉型

課程大綱

企業數字化轉型

課程收益

▲ 深入了解企業數字化轉型的重要意義和實施路徑；

▲ 深入解讀企業在模式創新、精準營銷、產品創新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法；

▲ 學習和了解優秀企業在企業數字化轉型方面的成功實踐和探索。

學員對象：公司管理人員等。

授課方式：講師講授 案例研討。

授課天數：1-2天，6小時/天。

課程大綱

**講 企業數字化轉型的重要意義

1.案例解讀：企業基于大數據的精準營銷案例

2.企業大數據應用的五個步驟

3.企業為什么要數字化轉型

4.企業數字化轉型的目標

5.實戰演練：基于企業歷史數據的經營決策

6.企業數字化轉型的六個維度

第二講  模式創新與數字化服務

1基于數字化的四大模式創新

（1）網絡化協同  （2）個性化定制  （3）服務型制造  （4）分享經濟

2.案例分享：C919大型客機的網絡化協同開發

3.網絡化協同制造的三個階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務

5.企業基于數字化的服務化模式創新

6.案例分享：家居行業的產品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯網的制造業分享經濟

第三講  企業數字化與精準營銷

1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇

4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享：海爾集團的數字化營銷

7.企業用戶數據平臺打造

8.實戰演練：在營銷領域，你的企業可以采取哪些數字化的應用和措施？

第四講 企業數字化與產品創新

1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？

2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創新

3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創新

4.PLM工業軟件在產品設計和驗證中的應用

5.產品創意工具：基于數字化的產品創意篩選與決策

6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創新

第五講  數字化工廠與智能制造

1.什么是智能制造和智能工廠？

2.視頻案例：特斯拉汽車智能工廠

3.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化

4.數字化工廠大幅縮短新品上市周期

5.數字化工廠與用戶個性化定制

6.案例分享：富士康的百萬機器人計劃

7.案例分享：寶鋼集團的數字化“一鍵式煉鋼”

8.數字化工廠的關鍵技術

9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用

10.數字化工廠支撐的企業數字化轉型

第六講 企業數字化與經營管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？

2.基于數據模型和算法進行決策

3.數據分析工具：建立決策模型和算法

4.基于大數據的經營決策

5.基于信息化的企業運營管理

6.案例分享：美的集團數字化轉型戰略實施

7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態打造

8.企業數字化轉型實施路徑