基于大數據的企業運營管理

課程大綱

基于大數據的企業運營管理

課程收益

▲ 深入了解企業大數據應用的重要意義和實施路徑；

▲ 深入解讀企業基于大數據在精準營銷、產品創新、模式創新、日常運營等方面實施應用的方法；

▲ 學習和了解優秀企業在企業大數據應用方面的成功實踐和探索。

學員對象：公司管理人員等。

授課方式：講師講授 案例研討。

授課天數：2小時。

課程大綱

**講 企業大數據的應用

1.案例解讀：企業基于大數據的精準營銷案例

2.什么是大數據

3.企業大數據應用的五個步驟

4.企業大數據應用的場景

第二講  基于大數據的精準營銷

1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇

4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享：海爾集團的數字化營銷

7.企業用戶大數據平臺打造

第三講 基于大數據的產品創新

1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？

2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創新

3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創新

4.PLM工業軟件在產品設計和驗證中的應用

5.產品創意工具：基于數字化的產品創意篩選與決策

6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創新

第四講  基于大數據的模式創新

1基于數字化的四大模式創新

（1）網絡化協同  （2）個性化定制  （3）服務型制造  （4）分享經濟

2.案例分享：C919大型客機的網絡化協同開發

3.網絡化協同制造的三個階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務

5.企業基于數字化的服務化模式創新

6.案例分享：家居行業的產品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯網的制造業分享經濟

第五講 基于大數據的企業運營管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？

2.基于大數據模型和算法進行決策

3.數據分析工具：建立決策模型和算法

4.基于大數據的經營決策

5.基于信息化的企業運營管理

6.案例分享：美的集團數字化轉型戰略實施

7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態打造

8.企業大數字化應用實施路徑