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    鄧超明
    • 鄧超明新零售營銷智庫創(chuàng)始人,“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng)始人
    • 擅長領域: 終端零售 互聯(lián)網(wǎng)+
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    《證券公司的互聯(lián)網(wǎng)金融之道專業(yè) 精準 創(chuàng)新》

    主講老師:鄧超明
    發(fā)布時間:2021-07-07 10:07:18
    課程詳情:

    一、課程安排(1天,精華版可以調(diào)整為0.5天)

    1、專家講座:實效熱點難點解讀 實戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析 實用工具方法講授

    2、智慧咖啡:劉老師與部分有需要(參加培訓前提出明確困惑問題)的學員一起組織座談會,分析、解決相關問題。

    3、創(chuàng)意風暴:劉老師與部分學員一對一交流、碰撞,給予創(chuàng)意性的金融、財技、巧實力、全網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融、商業(yè)模式等思路。

    二、講座大綱

    第1篇背景鋪陳

    1、“十三五”:誰在贏?誰在輸?誰在路上

    (1)從資本市場的熔斷與斷崖談起

    (2)2012年以來連續(xù)五年官媒定調(diào)“今年是經(jīng)濟最困難的一年”如何看

    (3)三年新常態(tài):中國經(jīng)濟不一樣的再解讀

    (4)五年新起點:中國經(jīng)濟路在何方?

    (5)第一個“百年”回顧:民族金融業(yè)的悲歌到全面小康社會

    (6)第二個“百年”暢想:金融業(yè)的十字路口

    (7)新藍海——打開萬億互聯(lián)網(wǎng)金融的潘多拉盒子

    (8)1 1的誘惑——互聯(lián)網(wǎng) 消費金融的第一輪瘋狂和危機

    2、盤點中的忐忑與期望:中國經(jīng)濟金融形勢

    (1)現(xiàn)實很骨感:中國經(jīng)濟金融形勢及未來走勢

    (2)未來很美好:促進中國經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略要素

    (3)風云變幻:國家經(jīng)濟與金融亂局

    (4)新貨幣戰(zhàn)爭:人民幣國際化與國際投資

    (5)資本大遷徙新時代:消費資本崛起

    (6)總結:陣痛還是真痛?中國資本市場的困局和變局

    3、三駕馬車的短板:互聯(lián)網(wǎng)金融時代到來?

    (1)中國經(jīng)濟三駕馬車解盤

    (2)百萬億存款的無奈:消費畸形與消費萎縮

    (3)2015年居民消費結構分析

    (4)近年國家刺激消費的重點政策解讀和盤點

    (5)啟示:消費的反經(jīng)濟周期論—→跟著感覺走?跟著時代走?

    (6)2015年互聯(lián)網(wǎng)金融盤點:上市、監(jiān)管、e租寶

    (7)2016年互聯(lián)網(wǎng)金融冰火大風暴:監(jiān)管、垂直化、差異化、精準化等

    第2篇互聯(lián)網(wǎng)金融新風暴

    4、螞蟻金融(阿里金融)的危與機——21世紀的消費金融達人馬云

    (1)2002年的第一場雪:阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

    (2)關于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二

    (3)從翻譯社到商業(yè)帝國:馬云的生意經(jīng)

    (4)萬億消費流水還不夠?——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國”

    (5)寶寶聽話嗎?——余額寶的潛在危機談起

    (6)啟示1:有消費的地方就有互聯(lián)網(wǎng)消費金融

    (7)啟示2:規(guī)模適度——互聯(lián)網(wǎng)金融的大與強

    (8)啟示3:風控保障——快速擴張背后的風景是否依然美麗?

    (9)啟示4:龜兔賽跑——短跑冠軍與馬拉松掉隊

    5、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融

    (1)龐氏騙局還是財富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名

    (2)支付結算:鏈接世界的血脈

    (3)P2P網(wǎng)貸:洗牌背后的機會

    (4)眾籌融資:比天使還天使的夢想大使

    (5)金融征信:數(shù)據(jù)垃圾中掘金

    (6)網(wǎng)絡理財:活躍的新金融市場

    6、P2P生死存亡最后的稻草

    (1)互聯(lián)網(wǎng)的沖動消費:P2P消費端的新金礦

    (2)風險最低的消費金融操作:互聯(lián)網(wǎng)消費貸

    (3)先天不足的危機:征信系統(tǒng)缺失

    (4)啟示:P2P的危與機

    7、跨界整合1:股權眾籌 消費金融

    (1)股權眾籌的魅力與爭議

    (2)當股權眾籌遇上消費金融:化解爭議的妙招巧招

    (3)專題案例:體驗類消費項目與股權眾籌結合運用

    (4)專題案例:輕奢消費項目與股權眾籌結合運用

    (5)專題案例:養(yǎng)老概念項目與股權眾籌結合運用

    (6)股權眾籌如何和消費金融完滿結合

    8、跨界整合:房地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新

    (1)解碼房地產(chǎn)眾籌模式:銷售型、建房型、投資型、參與式

    (2)專題案例:碧桂園—平安眾籌建房

    (3)專題案例:眾籌筑屋玩轉(zhuǎn)酒店——中信臺達國際酒店式公寓

    第3篇證券公司的互聯(lián)網(wǎng)金融之道

    9、跨界整合:證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融

    (1)小試牛刀:證券公司的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型

    (2)互聯(lián)網(wǎng)證券試點的勝經(jīng)( 長城證券案例)

    (3)新財富盛宴:互聯(lián)網(wǎng)證券再攻理財賬戶資金獨立管理

    (4)啟示1:革自己的命——技術哥們到模式革命

    (5)啟示2:投資者的投資入口遷徙深度剖析

    (6)啟示3:投資者的“消費者”主權意識喚醒與被喚醒

    (7)啟示4:王業(yè)不偏安——證券公司的規(guī)模經(jīng)濟新手段

    (8)組織變革——互聯(lián)網(wǎng)金融思維下的企業(yè)管理新挑戰(zhàn)

    10、六論互聯(lián)網(wǎng)證券運營真經(jīng)

    1、技術革命:網(wǎng)絡開戶(轉(zhuǎn)戶)和交易

    2、搶客戶大戰(zhàn):網(wǎng)絡證券投資顧問

    3、用戶新體驗:金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售

    4、資金的雙效統(tǒng)一:網(wǎng)上支付

    5、品牌與銷售的競優(yōu):全網(wǎng)整合營銷

    6、顛覆傳統(tǒng):證券發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化

    11、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化及債券融資——愛上達摩克利斯之劍

    (1)再融資的魔力:信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)資產(chǎn)證券化、非標資產(chǎn)證券化、金融債、中期票據(jù)、公司債等

    (2)專題案例:寧波銀行消費貸款證券化

    (3)專題案例:上汽通用汽車金融公司汽車貸款證券化

    (4)再融資的魔力2:消費債權企業(yè)資產(chǎn)證券化(汽車租賃公司的租賃債權、小貸公司的消費貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的消費債權)

    (5)專題案例:廣匯汽車租賃資產(chǎn)證券化

    (6)專題案例:阿里小貸資產(chǎn)證券化

    第4篇證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融爆款

    12、互聯(lián)網(wǎng) 與金融 :新興產(chǎn)業(yè)&企業(yè)轉(zhuǎn)型

    (1)金融新風向:產(chǎn)融結合的模式選擇

    (2)你在玩什么?——全面認識互聯(lián)網(wǎng) 與金融+

    (3)互聯(lián)網(wǎng) 金融:重新打開萬億資金的潘多拉盒子

    (4)再反思:金融的邏輯與風險財富制造業(yè)

    13、做加法還是減法:互聯(lián)網(wǎng)金融五大實戰(zhàn)模式

    (1)老樹開新枝——證券公司如何笑傲互聯(lián)網(wǎng)金融江湖

    (2)春秋霸主——完全競爭市場的互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)魔方

    (3)三國演義——二線企業(yè)如何跨界來演繹互聯(lián)網(wǎng)金融神話

    (4)抱團取暖——從海爾2000個創(chuàng)客談互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟化

    (5)以小博大——如何練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融新模式、新機遇

    14、做市場的勝者——互聯(lián)網(wǎng)金融機構的五種武器

    (1)產(chǎn)品與商業(yè)模式

    (2)品牌與市場號召力

    (3)精準營銷與全網(wǎng)營銷

    (4)專業(yè)人才與業(yè)務聯(lián)盟

    (5)風險管理與全過程風控

    15、總結:思想決定出路:證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?

    (1)你OUT了?——互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是提高交易效率和品牌推廣嗎?

    (2)你醉了?——互聯(lián)網(wǎng)金融的新藍海

    (3)你瘋了?——笑看風云,做好自己

    (4)你醒了?——創(chuàng)新亂欲迷人眼,不忘初心方為真

    尾聲“變”與“不變”——擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新時代與大時代

    三、專家簡介

    劉洋老師,研究員,高級咨詢師,作家,15年的智庫實戰(zhàn)經(jīng)歷。

    (一)社會職務

    北師大、西南財大、浙師大、中央文化管理干部學院、西南大學、石家莊理工學院、中國金融學會、中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、東北新三板研究院、中國電子商務協(xié)會、重慶互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、中國城鄉(xiāng)發(fā)展基金會、中國國際城市化研究委員會、亞財新金融商學院、福布斯中國研究院、洛克菲勒研究發(fā)展中心、北京律師協(xié)會金融專業(yè)委員會、國際金融研究所、貴州省社科院、蔡伯勵書院等10多所科研院所聘任的研究員、顧問、評論員、研究生導師。

    北京師范大學政府管理研究院副院長、公共治理研究中心副主任、金融與中小企業(yè)研究中心主任,中國消費金融專業(yè)委員會主任(主管:中國電子商務協(xié)會)。

    北京市慧學律師事務所、盈科律師事務所北京所、北京銀行、重慶股權交易中心、京浦資產(chǎn)、中海資產(chǎn)、無錫證券、安信證券、亞洲財經(jīng)、壹購物、大唐國投、眾智云、邦薈網(wǎng)等10多家投資銀行、消費金融機構顧問。

    中國文化產(chǎn)業(yè)研究會秘書長,中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)斐蓡T,國家公共文化服務體系建設專家委員會委員,公共文化雜志主編,多家上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)董事長顧問、常年顧問。

    中國文化報、人力資源報、首席市場官、中華環(huán)境、中國名城、旅游商報、上海證券報、證券日報、中國旅游報、理財周刊、21世紀人才報、北京人才市場報等10多家報刊特約評論員/專家顧問團成員。

    (二)消費金融實戰(zhàn)經(jīng)歷

    劉老師團隊組建中國消費金融專業(yè)委員會,致力于推動互聯(lián)網(wǎng)金融領域規(guī)范快速發(fā)展:

    一是專題研究。發(fā)布中國互聯(lián)網(wǎng)金融周觀察、月度盤點、季度分析和年度報告等高頻次、高質(zhì)量成果。開展互聯(lián)網(wǎng)金融機構評級、全行業(yè)企業(yè)和平臺排名、風險預警等跟蹤研究,并向社會發(fā)布。

    二是決策咨詢。與國內(nèi)各級金融相關的主管部門合作,組織開展專題調(diào)研、規(guī)劃編制、政策論證、決策調(diào)查等資政智庫服務。每年承接國家


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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