<ul id="8eaoi"></ul> 搶占消費金融市場制高點面臨以下挑戰：
1、銀行作為消費金融領域的老玩家，目前的產品卻無法完全滿足新興消
費者的消費需求和消費習慣，如何根據客群進行差異化產品創新？
2、作為最成熟的消費金融產品，商業銀行如何依托信用卡產品本身優勢，謀求在消費金融領域更大的發展空間？
3、如何精準識別目標客戶，如何快速識別客戶信用風險，建立適合自己平臺的個人征信系統？
4、如何通過消費金融運作，實現產供銷精準匹配，產生超過100%的消費收益，從“零首付”升級到“零首付零利率”，再升級到“你消費 我付費”的消費返現模式。
5、如何通過消費金融運作，讓消費者“花本來該花的錢，賺計劃外的錢”，從計劃消費到快樂消費，從價格消費到價值消費？
6、如何通過消費金融培育消費商、消費聯盟，真正實現去產能、去庫存、去杠桿，補短板，成為經濟新常態的重大推動力。
7、如何通過互聯網 消費金融，實現基于大數據的高頻、高效的消費金融運作，以碎片化收益聚沙成塔成就消費資本，真正造就消費創富神話？
8、如何通過消費金融運作，有效解決P2P等互聯網金融機構的利潤來源和運營風險瓶頸，真正破解“客戶看重P2P的20%利息，P2P在琢磨客戶的本金”的龐氏迷局困局。
一、課程安排（3天，精華版可以調整為1天）
1、專家講座：實效熱點難點解讀 實戰案例和內部材料剖析 實用工具方法講授
2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓前提出明確困惑問題）的學員一起組織座談會，分析、解決相關問題。
3、創意風暴：劉老師與部分學員一對一交流、碰撞，給予創意性的金融、財技、巧實力、全網營銷、互聯網金融、消費金融、商業模式等思路。
二、講座大綱
第1篇 背景鋪陳
1、“十三五”：誰在贏？誰在輸？誰在路上
（1）三年新常態：中國經濟不一樣的再解讀
（2）五年新起點：中國經濟路在何方？
（3）第一個“百年”回顧：民族金融業的悲歌到全面小康社會
（4）第二個“百年”暢想：金融業的十字路口
（5）新藍海——打開萬億消費金融的潘多拉盒子
（6）1 1的誘惑——互聯網 消費金融的第一輪瘋狂和危機
2、盤點中的忐忑與期望：中國經濟金融形勢
（1）現實很骨感：中國經濟金融形勢及未來走勢
（2）未來很美好：促進中國經濟增長的戰略要素
（3）風云變幻：國家經濟與金融亂局
（4）新貨幣戰爭：人民幣國際化與國際投資
（5）資本大遷徙新時代：消費資本崛起
3、三駕馬車的短板：大消費時代何時到來？
（1）中國經濟三駕馬車解盤
（2）百萬億存款的無奈：消費畸形與消費萎縮
（3）2015年居民消費結構分析
（4）近年國家刺激消費的重點政策解讀和盤點
（5）啟示：消費的反經濟周期論—→跟著感覺走？跟著時代走？
4、老百姓身邊的金融：消費金融的前世今生
（1）消費金融與公眾
（2）消費為王、碎片財富：主流消費金融產品面面觀（房產、汽車、旅游、文化、家居、家電、數碼、餐飲等）
（3）消費金融大家庭擴容：撲面而來的試點—從銀行到互聯網金融公司
（4）專題案例：血戰信用卡市場
（5）啟示：分期付款成習慣—→解放錢包，鎖定客戶
第2篇 消費金融新風暴
5、曾經的優質資產：銀行消費金融業務模式
（1）丑小鴨蛻變金鳳凰：銀行消費金融部門的發展歷程
（2）舊瓶裝新酒：銀行消費金融的產品同質化困境
（3）互聯網 沖擊下最值得保留的商業模式部分：大數據下的風控
（4）銀行消費金融戰國時代：解讀儲戶如何被反復無效“壓榨”的
（5）專題案例：國有銀行反擊戰——工行個人信用消費金融中心
（6）專題案例：民營銀行跨界戰——信用卡戰只是逗號，招行新一輪跑馬圈地
（7）啟示：最后的美餐——忽視、放棄消費金融市場的惡果
6、新玩家進場：專業消費金融公司攪動風云
（1）狂歡還有多久？——消費金融試點帶來的井噴
（2）消費金融新玩家盤點：互聯網公司、互聯網金融公司、通信運營商、房地產開發商、奢侈品公司等。
（3）專題案例：始于京東白條——用大數據打造金融快消品
（4）專業化消費金融公司主要業務模式（客戶對象、銷售渠道、產品、風險管理）
（5）橙色警報：專業消費金融公司的五宗罪（產品、品牌、銷售、人才、風控）
（6）求變：消費金融公司與其他金融機構的合作創新
7、大象猴子比一比：銀行消費金融與專業消費金融公司比較
（1）大體量？高利潤——專業消費金融公司蠶食市場
（2）創新帶來的生機——專業消費金融公司只做你想不到的
（3）快速擴張如何剎車——銀行消費金融的勝機
（4）銀行與專業消費公司的競合
8、螞蟻金融服務（阿里金融）的危與機——21世紀的消費金融達人馬云
（1）2002年的第一場雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么
（2）關于阿里巴巴首席戰略官的一二
（3）從翻譯社到商業帝國：馬云的生意經
