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    鄧波
    • 鄧波世界500強企業營銷培訓首席講師,北京師范大學工商管理碩士
    • 擅長領域: 談判技巧 銷售技能 門店管理 渠道營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:石家莊市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    《銷售賦能——超級銷售冠軍銷售技巧提升》

    主講老師:鄧波
    發布時間:2021-07-30 15:41:27
    課程詳情:

    課程背景:
    銷售賦能——《超級銷售冠軍銷售技巧提升篇》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經驗的
    總結,是銷售賦能系列課程的基礎課程之一,該基礎課程共分為三門必修課:分別為銷
    售技巧提升篇、銷售策略提升篇、銷售業績突破篇,這也是三個階段課程,對于一個企
    業,營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業的生存和發展起到至關重要的作用,而
    銷售人員作為企業營銷的運作及執行人員其能力、素質、知識結構、品質等對企業的成
    敗起到決定性的作用。
    本系列課程是基于對世界500強企業及國內各類型企業銷售模式、客戶分析及銷售人
    員應具備的基本素質、技能、策略、品質等通過研究及實踐所開發的課程,更實操、更
    落地。

    課程目的:
    為銷售人員提供支持,調整銷售人員的職業心態和觀念,塑造擁有大格局的職業定位
    ;提升銷售自身素質,掌握標準、職業的商務禮儀;掌握常用的話術,學會如何挖掘及
    拜訪客戶,如何與顧客溝通并洞察顧客心理,把握銷售時機;提升成交技巧在有限的時
    間化解異議,提升成交效率及成交量,成為一名真正的超級銷售冠軍。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:銷售經理、主管、各級銷售人員
    課程風格:專業講授、案例分析、角色扮演、小組討論分享相結合,兩天課程中每一個
    節點都有案例和學員互動,提升學員參與和吸收的能力。

    課程收益:

    從知道到學會到應用,能自然應對常見的銷售難題和各自場景,并能很好的提煉品牌話

    ● 完全基于實戰和應用,杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄
    ● 以技能訓練為主,確保掌握實戰技巧,提高銷售業績

    課程大綱
    第一講:銷售賦能——銷售人員定位及素養篇
    一、移動互聯網 時代,實體企業和非企業未來的發展趨勢
    1. 實體企業和非實體企業的現狀
    2. 實體企業和非實體企業未來的發展趨勢
    案例分析:某集團創始人故事給我們帶來的啟示
    二、營銷的本質及銷售人員角色定位
    1. 營銷的本質
    1)營銷與銷售的區別
    2)營銷的整體概念
    3)什么是市場營銷戰略
    案例分析:costco為什么深受顧客青睞
    2. 銷售人員角色定位
    1)銷售人員在企業的價值
    2)社會認知、自我認知、正面思維
    互動模擬:作為銷售人員你的定位是什么,該如何做?
    三、超級銷售人員的職業素養和禮儀
    1. 超級銷售人員的職業素養
    1)合格銷售人員的品質和特征
    2)卓越銷售人員品質和特征
    3)職業習慣和自律
    2. 超級銷售人員職業禮儀
    1)首因印象、職業形象打造
    2)基本商務禮儀
    3)聽、說、看、行
    4)售前、售中、售后服務禮儀標準化、統一化
    案例分析:銷售人員怎樣從合格到卓越
    視頻:卓越銷售人員養成記

    第二講:銷售賦能——超級銷售售前修煉成長篇
    一、超級銷售如何進行售前拜訪準備及尋找挖掘客戶
    1. 超級銷售售前拜訪準備
    1)了解自己企業
    a行業競爭分析
    分析工具:波特五力模型、PESTEL分析法等
    b市場機會與能力分析
    c營銷計劃制定
    工具:STP法、SMART法則
    案例分析:某公司超級銷售人員的分析模板
    2)了解公司產品
    a你的公司及產品定位
    b公司產品的主要類別、價格及特性
    c公司產品的三個主要特點
    3)如何介紹公司及產品可以脫穎而出
    a開場的最佳時機
    b開場三句定乾坤
    c專業介紹有技巧
    d銷售工具巧妙用
    現場模擬演練:角色扮演、現場話術設計、演練
    工具應用:怎樣設計開場三句、FABE法則應用
    2. 超級銷售如何進行客戶挖掘
    1)鎖定客戶省時間
    a目標客戶尋找
    b目標客戶分析及評估
    2)客戶類型和特征分析
    3)客戶購買行為及影響因素分析
    a信任是購買成功的基礎
    b影響信任的4個關鍵因素
    c其他影響因素分析
    4)客戶的購買決策
    a客戶決策鏈識別分析
    b如何找對關鍵人是成功的第一步
    c了解對方是否有支付能力?
    案例分析:為什么某客戶很認可我們的產品卻最終沒有購買?
    d關鍵角色的性格分析
    e在該公司/或日程生活中,關鍵人是否有決策的能力
    5)客戶的購買程序
    6)開發客戶的重要事項
    a對產品、客戶的認知與了解、相關知識
    b銷售五寶:名片、客戶資料、產品資料及客戶見證、筆記本、簽約工具
    銷售演練:銷售的主要目的是什么、客戶的需求及痛點是是什么、可能出現的拒絕等等

    案例分析:恒泰公司銷售人員怎樣深挖客戶成為行業精英
    現場互動:你是怎樣進行客戶挖掘的
    二、客戶心理分析
    1. 不同客戶性格分類及特點
    1)客戶四種性格類型分析
    a孫悟空型
    b豬八戒型
    c唐僧型
    d沙僧型
    2)四種性格的客戶特點分析
    角色扮演,現場互動模擬,根據四種不同客戶性格進行扮演

    第三講:銷售賦能——超級銷售售中實戰提升篇
    一、超級銷售如何與客戶溝通及成交——五步曲
    1. 信息收集——準備階段
    1)了解客戶的所有相關情況
    2)了解客戶需求及關鍵人等
    2. 身份識別——接觸階段
    1)超級銷售拜訪中常見誤區
    a急于求成,過早見決策人
    b過于相信接洽人,而接洽人不斷推諉,一直見不到決策人
    2)怎樣通過接觸了解到自己想要的信息
    3. 了解需求——說服階段(銷售成功的關鍵)
    1)什么是需求?為什么對方沒需求?需求的五大層次?
    2)怎樣引導探尋客戶的需求
    a需求角度下客戶的分類與溝通策略
    b通過提問引導客戶需求
    分析討論:客戶更了解自己的需求還是我們更了解他的需求?為什么?
    角色扮演、模擬演練
    3)溝通中的情緒管理
    a與客戶無謂爭辯對錯是超級銷售人員大忌
    b與客戶溝通中融洽的銷售氛圍的營造是成功的關鍵
    4)溝通中的整體思維讓你輕松拿下訂單
    a左腦利益、理性思維、邏輯清晰
    b右腦關系、感性思維、模糊意識
    案例分析:情緒管理的重要性(視頻)
    4. 方案推薦——價值塑造(超級銷售技巧展示)
    思考分析:為什么我們把產品的好處說得很清楚,對方還是拒絕?
    1)“價值”的理解及與價格的關系?
    2)客戶心中的價值等式
    3)影響價值的三個關鍵因素
    4)價值塑造的方式
    案例分析:某公司超級銷售的成功之道
    5. 成功案例——客戶異議處理及見證
    1)臨門一腳、成功案例——成交達成階段
    a臨門一腳的溝通技巧
    案例分析:某銀行對客戶的異議處理分析
    b臨門一腳的成交技巧
    案例分析:超級銷售從零到30萬的秘訣分析
    案例分析:寵物狗暢銷秘訣

    第四講:銷售賦能——超級銷售售后服務提升篇
    一、超級銷售如何進行有效跟蹤——銷售延續
    1. 有效追蹤、客戶反饋
    2. 怎么更好的為客戶服務,保持良好關系
    3. 怎樣與客戶進行N次成交
    4. 怎樣與客戶做到不銷而銷?怎么感動客戶?
    5. 銷售成交后你想的是什么?(你的提成還是給到客戶幫助)?
    分析探討:工作中我們對客戶至上的服務理念是如何踐行的?

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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