《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式構(gòu)建》

一、前沿眾攬
（一）案例分享
案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落
案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)
案例3——中國小米
案例4——心花路放
（二）熱點(diǎn)事件
熱點(diǎn)事件：
1：阿里巴巴上市
2：阿里影業(yè)
3：阿里與橫店設(shè)公司
4 ：優(yōu)酷土豆合并
二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式
（一） 商業(yè)模式解讀
概念：商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。
特征：包含5大要素：
1、價(jià)值需求——體驗(yàn)（小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠）
2、價(jià)值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維
3、價(jià)值傳遞——平臺戰(zhàn)略
4、價(jià)值創(chuàng)造——投資與融資
5、價(jià)值保護(hù)——法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（二） 創(chuàng)新商業(yè)模式核心
1、結(jié)合發(fā)展
2、垂直發(fā)展
3、以銷定采
4、線上線下
5、開展合作
6、合作創(chuàng)新
7、貨幣市場
8、媒介資源
9、個(gè)人合作
10、聯(lián)合用戶
三、商業(yè)模式最新熱點(diǎn)分析
（一）互聯(lián)網(wǎng)思維
（二）非法集資
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)
（四）眾籌紅線
（五）公司治理
（六）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)