非財務經理的財務管理沙盤模擬課程——沙盤講師楚曉暉

沙盤講師楚曉暉

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹

課程大綱

資產負債表

·        通過各期末盤點模擬企業的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點;

·        解剖典型模擬企業的資產負債表，學習通過資產負債表分析企業的資產結構。

利潤表

·        學員通過填報模擬企業的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義；

·        通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成；

·        聯系每個模擬公司的經營結果，揭示企業利潤的來源。

現金流量表

·        分析模擬經營中的現金運用，理解現金的重要性；

·        制作現金流量表，熟悉現金流量表的結構，認識現金流量表的作用，解讀現金流量表，學習現金鏈管理；

·        以應收款過大導致現金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害；

·        通過對資金成本的分析，認識應收賬款對利潤的影響；

·        分析不良應收賬款形成的原因。

杜邦分析與業績評估和經營改善

·        以鮮活的模擬公司各期財務報表為樣本，學習通過財務報表進行杜邦分析，利用財務數據層層分解各項指標，診斷企業經營狀況，分析影響企業績效的環節，從而尋找改進企業經營績效的關鍵點；

·        凈資產收益率ROE、總資產周轉率ROA、負債率的關系；

·        銷售凈利率、資產周轉率、財務杠桿對經營績效的影響以及提高路徑；

·        如何提高資產利用效率、存貨周轉率。

財務戰略

·        市場定位的財務思考；

·        戰略配稱與財務規劃；

·        企業戰略與財務融資規劃。

全成本管理

·        對模擬企業現場產生的各項成本費用比率進行分析，剖析經營問題；

·        產品的成本管理構成。

財務風險管控

·        理解財務管理對決策的意義；

·        合理運用負債經營；

·        避免融資風險；

·        對模擬企業進行全面預算管理，進行現金流預測；

·        盈虧平衡分析（保本點分析）。