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    陳玉國
    • 陳玉國營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家、創(chuàng)新管理培訓(xùn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 市場營銷 服務(wù)營銷 經(jīng)銷商管理 職業(yè)規(guī)劃
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
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    從優(yōu)秀走向卓越——內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉

    主講老師:陳玉國
    發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 16:29:54
    課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
    課程詳情:

    【課程背景】

    如果企業(yè)中出現(xiàn)員工工作沒有激情,沒有活力?

    如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵(lì)員工?

    如果企業(yè)中還只是用金錢來激勵(lì)員工?

    ü 那就是員工的內(nèi)驅(qū)力還沒有發(fā)動!

    ü 外驅(qū)力是“要我做”逼著員工越來越優(yōu)秀,內(nèi)驅(qū)力是“我要做”,自己變的越來越卓越,

    如何讓員工由“要我做”變成“我要做”?由“優(yōu)秀”走向“卓越”?從而讓員工自動自發(fā)自覺的保持激情,保持活力的去工作?

    陳玉國老師結(jié)合著30年的職場閱歷,18年的培訓(xùn)經(jīng)歷,探索研發(fā)了《從優(yōu)秀走向卓越——內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉》的課程,希望幫助企業(yè)和大學(xué)生新員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,形成命運(yùn)共同體!

    【課程特色】

    1課程中融入了西方的職場理念,結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ),形成中國式的內(nèi)驅(qū)力思維

    2 課程采用現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學(xué)方式,讓學(xué)員輕松愉悅中,完成知識的融會貫通,學(xué)以致用

    3課程通俗易懂,深入淺出,用職場案例和身邊故事,解讀大道至簡;

    【課程收益】

    1 幫助企業(yè)“收心”“收身”“身心合一”,讓員工持續(xù)保持激情!

    2 了解內(nèi)職業(yè)生涯才是職場發(fā)展的前提,從而讓員工關(guān)注自己的成長!

    3 讓學(xué)員學(xué)會為自己工作,積極的面對工作,愛上自己的工作,從而敢于承擔(dān)自己的責(zé)任!

    4 讓學(xué)員明白如果提高自己的情商管理,并且通過自己的情商去管理別人!

    5 讓學(xué)員學(xué)會創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新的工作環(huán)境中,才會保持工作熱情,從而跳出機(jī)械式的工作節(jié)奏!

    【課程對象】

    所有缺乏工作激情,缺乏內(nèi)驅(qū)力的工作人員

    【課程時(shí)間】

      標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:6小時(shí)/天

    【課程大綱】

    第一章  從優(yōu)秀走向卓越的底層邏輯是什么?

            一  職業(yè)生涯的分類

    1 什么是內(nèi)職業(yè)生涯?

    2 什么是外職業(yè)生涯?

            二  內(nèi)、外職業(yè)生涯的特點(diǎn)是什么

    1 外職業(yè)生涯特點(diǎn):有形、看的見、別人給的

    2 內(nèi)職業(yè)生涯特點(diǎn):無形、看不見、自己給的

            三 為什么內(nèi)職業(yè)生涯是從優(yōu)秀走向卓越的前提

    1 內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展帶動外職業(yè)生涯的發(fā)展

    2 外職業(yè)生涯的發(fā)展促進(jìn)內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展

    3 如何提高內(nèi)職業(yè)生涯——內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉

    第二章 從優(yōu)秀走向卓越的六項(xiàng)修煉

     一  學(xué)會為自己工作

                1 職場中,什么是為自己工作?

                2 視頻分析:《士兵突擊》中的許三多成功之道?

                3 什么是職場中的二八法則?

    二  積極的面對工作

        1 積極心理學(xué)中什么是積極心態(tài)?什么是消極心態(tài)?

        2 為什么面對職場中的壓力,心態(tài)決定一切?

        3 思考:如何積極面對工作的困難?如何積極面對領(lǐng)導(dǎo)的批評?

    三  愛上自己的工作

        1 思考:為什么有人玩游戲不知疲倦?

        2 思考:想要做到達(dá)到敬業(yè)的目的,方法是什么?

        3 愛一行干一行和干一行愛一行的區(qū)別是什么?

    四 承擔(dān)自己的責(zé)任

        1 案例分析:杰克韋爾奇的成功之道

        2 思考:生活中,我們喜歡承擔(dān)責(zé)任的人還是喜歡推卸責(zé)任的人?

        3 如何做到承擔(dān)責(zé)任?

    五 提高自己的情商

        1 情商的五種能力

        2 情商的最高境界什么?

        3 如何做到“操之在我”,避免“受制于人”?

             六 提高自我創(chuàng)新力

                1 為什么缺乏創(chuàng)新力?

                  1)權(quán)威恐懼癥

                     1.1)以史為鑒,為什么我們害怕權(quán)威?

                     1.2)如何解決權(quán)威恐懼癥

                     1.3)如何學(xué)會批判性思維和獨(dú)立思維

                  2)從眾心理

                     2.1)我們?yōu)槭裁聪矚g隨大流?

                     2.2)如何解決從眾心理?

                     2.3)學(xué)會第一性原理和二八定律

                  3)靜態(tài)思維

                     3.1)什么靜態(tài)思維?什么是動態(tài)思維?

                     3.2)案例分析:中國和歐洲影視劇的拍攝?

                     3.3)靜態(tài)思維產(chǎn)生的后果是什么?

                     3.4)經(jīng)驗(yàn)主義?思維定勢?慣性思維?功能固著?

                 2 創(chuàng)新力的四個(gè)步驟

                   2.1)步驟一:發(fā)現(xiàn)不滿

                       2.1.1) 創(chuàng)新的源頭在于——發(fā)現(xiàn)不滿

                       2.1.2)善于聆聽企業(yè)內(nèi)部的牢騷和吐槽

                       2.1.3)善于聆聽企業(yè)外部客戶的牢騷和吐槽

                   2.2)步驟二:尋找靈感

                        2.2.1)跨區(qū)域?qū)ふ异`感——案例分析:阿里巴巴,百度、攜程如何成功?

    2.2.2)跨行業(yè)尋找靈感——案例分析:服裝連鎖品牌ZARA如何成功?

    2.2.3)跨部門尋找靈感——案例分析:稻盛和夫和他的阿米巴經(jīng)營

    2.2.4) 跨領(lǐng)域?qū)ふ异`感——案例分析:張瑞敏的“人單合一”

                  2.3)步驟三:系統(tǒng)完善——四種思維模式

                        2.3.1) 發(fā)散思維——集思廣益、腦力風(fēng)暴

    2.3.2)聚焦思維——五問法、魚骨圖

    2.3.3)聯(lián)想思維——“詞語串聯(lián)”

    2.3.4)逆向思維——反其道而行之

    2.4)步驟四:逐步推廣

                       2.4.1)點(diǎn)——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

                       2.4.2)面——總結(jié)推廣流程

                       2.4.3)體——形成創(chuàng)新體系

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    【課程背景】 ?&nbsp;如果企業(yè)中出現(xiàn)員工工作沒有激情,沒有活力??&nbsp;如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵(lì)員工??&nbsp;如果企業(yè)中還只是用金錢來激勵(lì)員工?ü&nbsp;那就是員工的內(nèi)驅(qū)力還沒有發(fā)動!ü&nbsp;外驅(qū)力是“要我做”逼著員工越來越優(yōu)秀,內(nèi)驅(qū)力是“我要做”,自己變的越來越卓越,如何讓員工由“要我做”變成“我要做”?由“優(yōu)秀”走向“卓越”?從而讓員工自動自發(fā)
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    【課程背景】 學(xué)習(xí)過很多溝通課程,總是感覺不得其法,不能落地,為什么?很多溝通書籍來自西方,西方文化和中國文化的差異性,導(dǎo)致溝通的具體內(nèi)容完全不一樣,但是我們確往往忽略了這種差異性,犯了“拿來主義”錯(cuò)誤!我們經(jīng)常說要推倒部門墻,部門和部門之間沒有墻,其實(shí)是人和人之間產(chǎn)生了墻,如何才能解決呢?陳玉國老師基于對中國傳統(tǒng)文化和西方管理學(xué)的研究,結(jié)合中國文化特色,研發(fā)本門課程,希望徹底解決國內(nèi)企業(yè)溝通中的
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