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    陳興猛
    • 陳興猛工業(yè)品營(yíng)銷資深實(shí)戰(zhàn)老師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 談判技巧 工業(yè)品營(yíng)銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:常州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧

    主講老師:陳興猛
    發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 16:46:53
    課程詳情:

    課程大綱

    一、大客戶營(yíng)銷的三把金鑰匙

    前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū)

    ?   大客戶采購的五大特點(diǎn)

    ?   大客戶銷售的四大步驟

    ?   key1情報(bào)收集與分析是識(shí)局的基礎(chǔ)

    ?   key2建立差異化的優(yōu)勢(shì)是控局的重點(diǎn)

    ?   key3取得決策層的支持是破局的關(guān)鍵

    案例討論:如何突破強(qiáng)勢(shì)對(duì)手實(shí)現(xiàn)大客戶入圍合作?

    二、大客戶開發(fā)的流程體系

    ?   大客戶銷售失敗的三大核心原因分析

    ?   大客戶采購流程的分析(項(xiàng)目型or配套型)

    ?   天龍八部業(yè)務(wù)管控體系的四大核心要素

    ?   開發(fā)過程的技巧與策略庫----葵花寶典

    案例討論:年度采購850萬的大客戶的運(yùn)作過程與節(jié)點(diǎn)診斷分析?

    三、大客戶情報(bào)收集與決策鏈分析-找對(duì)人

    前言:大客戶開發(fā)找對(duì)人是關(guān)鍵

    ?   如何獲取采購的組織架構(gòu)

    ?   采購線的職責(zé)與權(quán)利分析與定位QB

    ?   技術(shù)線的職責(zé)與權(quán)力分析與定位TB

    ?   使用線的職責(zé)與權(quán)利分析與定位UB

    ?   尋找采購關(guān)鍵決策人EB

    ?   分析采購流程并識(shí)別各階段的關(guān)鍵人

    ?   線人的合適人選分析

    ?   決策權(quán)重分析,識(shí)別決策的主航道

    ?   收集決策鏈關(guān)鍵決策層相關(guān)人的個(gè)人情報(bào)

    ?   (共鳴點(diǎn)、 弱點(diǎn)、 痛點(diǎn)、 關(guān)注點(diǎn)、 立場(chǎng))

    ?   采購流程與采購標(biāo)準(zhǔn)分析

    ?   客戶特殊需求與核心需求分析

    ?   競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我方優(yōu)劣勢(shì)分析

    案例討論:多部門參與誰是關(guān)鍵決策人?

    四、大客戶關(guān)系開發(fā)的六脈神劍—說對(duì)話

    前言:新常態(tài)對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷的影響應(yīng)對(duì)策略

    ?   客戶關(guān)系的五層立場(chǎng)--立場(chǎng)是關(guān)系經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)

    客戶關(guān)系發(fā)展的六個(gè)臺(tái)階(陌生-認(rèn)識(shí)-熟悉-要好

    ?   --伙伴--死黨)

    ?   推進(jìn)客戶關(guān)系的四大策略

    ?   建立良好的第一印象是基礎(chǔ);

    ?   推進(jìn)客戶的親近度的五大利器

    ?   推進(jìn)客戶關(guān)系話術(shù)的五個(gè)層次

    ?   客戶關(guān)系拓展的四類關(guān)鍵活動(dòng)

    ?   線人關(guān)系突破策略

    ?   如何找線人

    ?   線人關(guān)系突破兩類關(guān)鍵活動(dòng)

    ?   如何與線人建立利益共同體

    ?   高層公關(guān)

    ?   如何與不同風(fēng)格的高層打交道

    ?   發(fā)展高層關(guān)系的三板斧

    ?   搞定高層的七劍下天山

    ?   案例討論:十拿九穩(wěn)的大客戶合作為何落空了?

    ?   建立信任的六大策略與方法

    ?   工業(yè)品營(yíng)銷的信任樹

    ?   建立信任的六大策略與方法

    ?   改變客戶立場(chǎng)的核心密碼

    案例討論:非常有潛力的大客戶久攻不下怎么辦?

    五、挖掘引導(dǎo)大客戶需求的四重境界—做對(duì)事

    前言:銷售不是賣產(chǎn)品而是幫助客戶解決問題

    A客戶需求的挖掘與分析

    ?   如何識(shí)別客戶的真假需求

    ?   需求調(diào)查的5W1H

    ?   有效問問題的四個(gè)關(guān)鍵

    ü  問多---多層級(jí)需求調(diào)查

    ü  問寬---多崗位需求調(diào)查

    ü  問清---澄清需求的技巧

    ü  問深---需求背后的動(dòng)機(jī)

    ?   客戶需求分析(企業(yè)需求與個(gè)人想要)

    ?   客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)

    ?   如何識(shí)別客戶的關(guān)鍵需求

    ?   如何識(shí)別客戶需求背后的動(dòng)機(jī)

    ?   攻心式需求引導(dǎo)邏輯與訓(xùn)練

    其他課程

    雙贏商務(wù)談判策略運(yùn)用
    談判技巧
    一、 認(rèn)識(shí)雙贏商務(wù)談判?&nbsp;&nbsp; 雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)?&nbsp;&nbsp; 商務(wù)談判利益的三個(gè)層面?&nbsp;&nbsp; 哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則案例:薛女士與奔馳利之星索賠談判?&nbsp;&nbsp; 進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提?&nbsp;&nbsp; 客戶談判的心理分析?&nbsp;&nbsp; 高效商務(wù)談判的價(jià)值分析?&nbsp; IPCA談判系統(tǒng)?&nbsp;
    銷售的商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪
    銷售技巧
    課程大綱一、銷售顧問的職業(yè)化素養(yǎng)要求前言:打造職業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)是提升業(yè)績(jī)的必由之路&nbsp;&nbsp; 工業(yè)品銷售的特征&nbsp;&nbsp; 工業(yè)品銷售成交的流程步驟&nbsp;&nbsp; 工業(yè)品的信任樹&nbsp;&nbsp; 建立信任的策略&nbsp;&nbsp; 建立信任的方法與應(yīng)用案例:醫(yī)生的看病過程解析&nbsp;&nbsp; 職業(yè)化銷售顧問的兩大核心思維&nbsp;&nbsp
    工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧
    大客戶營(yíng)銷
    課程大綱一、大客戶營(yíng)銷的三把金鑰匙前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū)?&nbsp;&nbsp; 大客戶采購的五大特點(diǎn)?&nbsp;&nbsp; 大客戶銷售的四大步驟?&nbsp;&nbsp; key1情報(bào)收集與分析是識(shí)局的基礎(chǔ)?&nbsp;&nbsp; key2建立差異化的優(yōu)勢(shì)是控局的重點(diǎn)?&nbsp;&nbsp; key3取得決策層的支持是破局的關(guān)鍵案例討論:如何突破強(qiáng)勢(shì)對(duì)手實(shí)現(xiàn)大客戶入圍合作?二、大客
    顧問式-4P價(jià)值營(yíng)銷技術(shù)
    顧問式銷售
    一、 顧問式銷售的思維與職業(yè)素養(yǎng)?&nbsp;&nbsp; 顧問式營(yíng)銷的客戶觀?&nbsp;&nbsp; 價(jià)值營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷?&nbsp;&nbsp; 顧問式銷售的核心思維?&nbsp;&nbsp; 顧問式銷售與傳統(tǒng)推銷的差異?&nbsp;&nbsp; 對(duì)癥下藥是顧問式銷售的原則?&nbsp;&nbsp; 因勢(shì)利導(dǎo)是顧問式銷售的根本?&nbsp;&nbsp; 幫助客戶買是顧問式銷售的關(guān)鍵案例:醫(yī)生
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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