人力資源管理實戰專家
10余年世界500強外企管理經驗
15年人力資源管理實戰經驗
東北師范大學人力資源管理碩士
美國AACTP國際注冊培訓師/培訓管理師
曾任：百安居（中國）投資有限公司（世界500強）  東北區人資經理
曾任：颯拉商業（ZARA上海）有限公司 （世界500強） 東北區域HRBP經理
曾任：當當書店  總部人力資源總監 （隸屬北京當當網）
擅長領域：招聘管理、薪酬績效、人才培養、組織發展、人才體系搭建等
老師一直致力于人力資源管理方向研究，有著從傳統人力資源到HR戰略合作伙伴的角色轉變的經驗，且有著豐富的人力資源管理實戰經驗。
? 10年世界五百強外企： 任職于颯拉商業、百安居，其擔任颯拉商業（上海）有限公司 ZARA的HRBP經理時，依據人才規劃戰略，建立了SOL（Store of Learning）體系，CDP（Career Developing Plan）為企業完成內部人才培養200余人，對ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR績效改進模式有深刻的理解，后在民營企業實施了傳統HR向HRBP轉型和OKR績效改進，獲得企業極高的評價。
? 5年大型民營企業： 擔任當當書店人力資源總監，用時2個月時間處理歷史遺留嚴重的全員勞動關系、薪酬福利問題；用兩年時間將年累計離職率從110%降至50%，并依據快速擴張的經營戰略，打造狼性招聘團隊，建立FAST TRUCK（快速成長通道），確保每月100余人的成長需求。
老師曾服務于房地產、服務業、制造業、金融業等多家行業，熟悉企業在快速發展進程中，人力資源戰略制定及核心工作的開展，為企業提供有效的解決方案。老師至今累計授課200余場，受訓學員10000余人，滿意率高達98%以上。

近期部分授課案例：
沈陽公開課 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 20+期
大連公開課 《重新定義HR—HRBP的戰略轉型》  10期
蘇州公開課 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 10期
大連地區農行 （分行）《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 4期
大連地區招行（分行）《戰略績效管理與績效改進》6期
大連地區中國人壽《企業之高效業績導向培訓體系搭建》8期
中華培訓網 《慧眼識人才之金牌面試官》 8期
藍月亮 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》4期
冰山集團 《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期
學大教育 《戰略績效管理與績效改進》6期
中國鐵建《戰略績效管理與績效改進》4期
周大福  《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期
百麗 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》4期
華信計算機 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》7期
易才集團 《慧眼識人才之金牌面試官》5期
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主講課程：
《企業之高效業績導向培訓體系搭建》
《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》
《重新定義HR—HRBP的戰略轉型》
《現代企業之激勵性薪酬設計》
《戰略績效管理與績效改進》
《慧眼識人才之金牌面試官》
《95后校園招聘之新攻略》
《現代企業之非人管理》

授課風格：
針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；
案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；
現場式問答：各學習小組現場總結工作中遇到的專業問題，老師分類并進行現場解答；
情景式演示：課程中涉及到的各種工具，老師現場出題，實操演練，確保學員都掌握；

服務客戶：

沈陽公開課 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 20+期
大連公開課 《重新定義HR—HRBP的戰略轉型》  10期
蘇州公開課 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 10期
大連地區農行 （分行）《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 4期
大連地區招行（分行）《戰略績效管理與績效改進》6期
大連地區中國人壽《企業之高效業績導向培訓體系搭建》8期
中華培訓網 《慧眼識人才之金牌面試官》 8期
藍月亮 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》4期
冰山集團 《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期
學大教育 《戰略績效管理與績效改進》6期
中國鐵建《戰略績效管理與績效改進》4期
周大福  《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期
百麗 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》4期
華信計算機 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》7期
易才集團 《慧眼識人才之金牌面試官》5期