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    陳俊謀
    • 陳俊謀清華大學工商管理總裁班特聘教授,香港北大光華管理學院特聘教授
    • 擅長領域: 領導力 心理學 管理技能提升 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    如何有效激勵團隊

    主講老師:陳俊謀
    發布時間:2021-08-16 09:08:40
    課程詳情:

     問題一:你認為貴司員工的潛能發揮了多少,解釋為什么?

      思考、提問、回答

      剖析幾個員工表現與激勵的案例

      講  解:1、正確認知人的潛力巨大、發揮有限、需要內外激勵

      2、激勵的正確理解及其本質

      3、激勵常見誤區導致的危害

      4、激勵的特征、原則、模式

      二、激勵理論與企業發展的運用

      問題二:你認為怎樣才能使激勵作用長久保持下去?

      思考、提問、回答

      講  解:1、員工需求與激勵的形式

      2、激勵理論與企業激勵模式的結合實踐

      3、互動演練、分析如何運用相關激勵理論

      4、從系統的角度去思考 、了解和改善系統

      學員與老師的討論、交流

      三、如何激勵下屬

      1.激勵別人:應該了解的基本常識;

      2.建立一有活力的企業文化;

      3.培育開放的溝通渠道;

      4.為雇員付報酬的同時表揚他們;

      5.協同工作:激勵他人通力合作;

      6.戰勝激勵挑戰;

      四、績效與激勵

      問題三:貴司怎樣利用績效考核激勵員工?效果如何?

      思考、提問、分組討論,選代表發表

      講  解:1、幫助員工達到更高工作標準

      2、期望好的結果,別讓結果令你吃驚

      3、驅動力和指導

      五、希望、信任和鼓勵

      體驗:贊美的力量

      講解:1、用責任感知名性來激勵員工

      2、幫助員工為自己的動機負責

      3、信任你的員工,讓員工去做

      4、強化希望和信任,鼓勵設想

      5、幽默使生理受益,使工作變得更有樂趣

      6、“一分鐘有效激勵”分析、體驗、演練

      六、激勵的三維工具

      問題五:你認為怎樣激勵員工為有效?

      思考、提問、回答

      講  解:1、激勵的根源是什么?

      2、診斷落差行為的根本原因的歸因工具

      3、價值觀工具梳理與人的期望值管理

      4、資訊分享,讓無形變成有形

      5、落差行為的溝通步驟與激勵策略

      6、確保行動執行的WWWF工具

      七、團隊合作

      激勵的高境界

      問題六:貴司的團隊合作情況怎樣,對員工激勵有何益處?

      講  解:1、用真心去領導他們

      2、管理自我指導的團隊

      3、團隊成員從別人那里發展潛能

      4、一同走過——組織指導活動


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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