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    陳吉
    • 陳吉銀行零售財富管理專家
    • 擅長領(lǐng)域: 銀行
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:長沙市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    理財經(jīng)理培育與專業(yè)價值提升

    主講老師:陳吉
    發(fā)布時間:2021-08-31 15:04:34
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程背景:
     在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中,財富管理價值凸顯,客戶需求的多樣性,對理財經(jīng)理的專業(yè)維護能力提出了更高的要求,在新時期下,理財經(jīng)理應具備準確的需求挖掘能力、高體驗的綜合服務能力以及適合客戶的專業(yè)投資建議能力,理財經(jīng)理的“三力”提升將有助于客戶忠誠度的培育和財富管理能力的提升。
    本課程從理財經(jīng)理角色定位出發(fā),重點講解和演練客戶管理體系的建立,客戶需求的分析與挖掘,客戶的培育和提升,并針對高凈值客戶的資產(chǎn)配置進行方法演練,幫助理財經(jīng)理“三力”的提升。

    課程收益:
    ▲ 分析理財市場現(xiàn)狀,明確理財經(jīng)理定位,認識理財經(jīng)理價值;
    ▲ 分析優(yōu)秀客戶管理案例,把握提升理財經(jīng)理能力的三個關(guān)鍵點;
    ▲ 掌握客戶關(guān)系管理的流程化建設(shè)及客戶提升工具及方法;
    ▲ 分析社區(qū)營銷策略,掌握客戶活動與產(chǎn)品沙龍活動組織方法;
    ▲ 分析渠道融合及交叉銷售策略及方法,掌握客戶融合管理工具;
    ▲ 分析高凈值客戶的需求,掌握高端客戶資產(chǎn)配置的四個要點。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:理財顧問、理財經(jīng)理
    課程方式:課程講授 案例分析 有效互動

    課程大綱
    第一講:理財經(jīng)理的角色定位
    一、財富管理市場競爭態(tài)勢分析
    1. 日益增長的理財需求VS專業(yè)價值缺失
    2. 財富市場亂象VS中國式財富管理的特點
    3. 銀行財富管理的地位及競爭形勢
    討論:銀行財富管理的競爭優(yōu)劣勢/存在的問題
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融對財富管理的影響
    1.支付——全盤失守
    2.理財——長尾流失
    3.智能理財服務——科技賦能
    案例分析:P2P的興亡及對銀行財富管理的影響
    三、重塑理財經(jīng)理專業(yè)價值
    討論:財富管理能力的長期盈利價值
    1. 賣產(chǎn)品VS賣方案
    2. 客戶管理質(zhì)量與產(chǎn)品銷售指標
    3. 客戶服務體驗與專業(yè)投資建議

    第二講:理財經(jīng)理客戶管理能力提升
    一、零售生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系
    討論:指標管理與客戶管理的區(qū)別
    1. 零售生產(chǎn)力:產(chǎn)品、渠道、人員
    2. 零售生產(chǎn)關(guān)系:客戶組織與客戶管理
    3. 獵人 農(nóng)夫的客戶組織模式
    二、客戶獲取與客戶維護流程建立
    1. 營業(yè)網(wǎng)點客戶流轉(zhuǎn)
    2. 客戶挖掘與提升
    案例分析:招商銀行客戶分層管理
    三、客戶體驗式管理
    1. 客戶營銷體驗——需求挖掘
    2. 產(chǎn)品服務體驗——需求滿足
    3.增值服務體驗——感受提升
    4. 個人情感互動——情感依賴
    5. 專業(yè)投資建設(shè)——專業(yè)依賴

    第三講:理財經(jīng)理交叉銷售策略
    一、交叉銷售策略關(guān)鍵點
    案例分析:平安銀行渠道融合策略
    1.復雜產(chǎn)品覆蓋率
    2.電子產(chǎn)品使用率
    3.客戶深層次價值挖掘
    二、社區(qū)營銷與社區(qū)生態(tài)融入
    討論:融入社區(qū)的銀行與開在社區(qū)的銀行
    1. 社區(qū)客戶拓展策略
    2.社區(qū)客戶活動組織策略
    3.異業(yè)聯(lián)盟提升品牌影響力
    案例分析:富國銀行交叉銷售策略
    三、理財沙龍組織
    1. 沙龍主題確定與客戶邀約
    2. 活動呈現(xiàn)形式與營銷重點
    3. 現(xiàn)場氛圍引導與出單挖掘

    第四講:存量客戶經(jīng)營與提升
    一、存量數(shù)據(jù)挖掘和利用
    1. 存量數(shù)據(jù)分析與客戶畫像
    2. 物理網(wǎng)點與線上渠道的融合
    3. 數(shù)據(jù)挖掘與資產(chǎn)配置匹配
    二、存量客戶維護與提升
    1.理財經(jīng)理的專業(yè)能力表現(xiàn)
    2.客戶理財生命的全周期管理
    3. 專業(yè)的投資與資產(chǎn)配置建議
    三、客戶資產(chǎn)配置要點
    1. 財富的保值與增值
    2. 財富保值重在復利
    3. 財富增值重在投資
    討論:
    1)高凈值客戶面臨的競爭
    2)中端客群的經(jīng)營盲點
    3)基層客戶的服務缺失

    第五講:高凈值客戶的經(jīng)營
    一、高端客戶培育與輸送
    討論:高端客戶服務——專業(yè)與體驗
    1. 高凈值客戶的培育
    2. 服務信任度的打造
    3. 溝通方式與溝通頻率
    二、財富組合策略
    1. 客戶理財生命周期管理
    2. 產(chǎn)品配置的合適時機
    3. 核心與衛(wèi)星資產(chǎn)配置
    三、高凈值客戶服務體驗打造
    1. 私密性
    2. 高端性
    3. 差異化

    第六講:資產(chǎn)配置策略與工具
    一、固定收益類產(chǎn)品配置
    討論:理財產(chǎn)品的資產(chǎn)運用
    1. 信托產(chǎn)品的取舍
    2. 債券產(chǎn)品配置
    3. 長期主義復利
    二、保障類產(chǎn)品配置
    討論:保險產(chǎn)品配置時機的選擇
    1. 深度溝通與深度信任
    2. 保險經(jīng)紀角色
    3. 銀保代理的誤區(qū)
    4. 高端客戶保險需求解析
    案例分析:高端客戶重點保險配置產(chǎn)品解析
    三、權(quán)益類產(chǎn)品配置
    討論:股權(quán)投資與房產(chǎn)投資
    1. 價值投資理念
    2. 基金投資的篩選
    3. 指數(shù)基金投資策略
    工具:交易式定投
    四、資產(chǎn)配置的工具與方法
    1. 產(chǎn)品說明書
    2. 資產(chǎn)配置表
    3. 簡易市場資訊:


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