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    程志超
    • 程志超北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授;博士生導(dǎo)師;秘書長
    • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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    《組織管理智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    本課程試圖從組織的視角來回答:1. 中國的民營企業(yè)為什么前三年賺錢,后五年賺錢能力降低?而美國的企業(yè)正好相反,為什么?2. 常言“鐵打的營盤,流水的兵”何為營盤?3. 執(zhí)行力:決定組織執(zhí)行力的關(guān)鍵要素是什么?4. CEO最關(guān)注的戰(zhàn)略事項(xiàng)是什么?5. 企業(yè)為什么留不住人才?6. 如何才能妥善處理好組織內(nèi)與人有關(guān)的事項(xiàng)?課程大綱1. 引言:對組織的再認(rèn)識馬云“從個(gè)人英雄主義、團(tuán)伙主義,到組織致勝”2
    《領(lǐng)導(dǎo)力組織管理智慧》
    項(xiàng)目管理
    課程試圖從組織形成的角度來回答如下問題:1.&nbsp; 中國的民營企業(yè)為什么前三年賺錢,后五年賺錢能力降低?而美國的企業(yè)正好相反,為什么?2.&nbsp; 常言“鐵打的營盤,流水的兵”請問營盤指的是什么?3.&nbsp; 執(zhí)行力:決定組織執(zhí)行力的關(guān)鍵要素是什么? 4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; CEO最關(guān)注的戰(zhàn)略事項(xiàng)是什么? 5.企業(yè)為什么留不住
    組織管理智慧
    研發(fā)項(xiàng)目管理
    第一部分 理論與方法論的準(zhǔn)備p 事理圓融p 回到原點(diǎn)p 如何才能“得道多助?”p 如何運(yùn)用常識來避免盲目冒進(jìn)?如混合所有制問題p 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行演化的一般性規(guī)律與現(xiàn)象: p 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)在運(yùn)行邏輯第二部分 組織管理的道理和基本法則p引言:對組織的再認(rèn)識馬云“從個(gè)人英雄主義、團(tuán)伙主義,到組織致勝”p 回到原點(diǎn):從組織看領(lǐng)導(dǎo)者與管理
    高級人力資源管理 —道理法術(shù)
    人力資源
    目 錄p 前言:人力資源管理的重要性p 人力資源管理與組織管理的相互關(guān)系p 方法論的準(zhǔn)備p 基于戰(zhàn)略與趨勢的管理之道&nbsp;&nbsp;案例分析:新東方上市的陣痛p 高級人力資源管理的基本之法則&nbsp;&nbsp;案例分析:馬滿城盡帶黃金甲p 角色分析之術(shù)數(shù) &nbsp;&nbsp;案例分析:三國演義之諸葛亮

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